活动策划案是相对性于市场策划案来讲，

严苛说他们为同市场策划的弟兄支系，活动策划、市场策划是紧密联系、互相联络的。此外，许多的活动策划公司在为用户具体指导活动策划的情况下，都是非常重视一个主题活动的层次感。

市场策划和活动策划都从归属于公司的总体营销推广观念，只能再此前提条件下作出的市场策划案和活动策划案才兼顾性和持续性，也只能那样，可以合理的使受众人群愿意一个品牌的文化底蕴。

活动策划具有大众传播性：

一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在时间传播出去，引起公众的注意。

从规模看，这类企业通常都比较有实力，其在策划能力和执行能力方面都非常不错，有很好的合作案例和相关的经验，这些经验都是这些大型活动策划公司所具备的，而出另一个层面看，这些企业的资质、注册资本以及部门岗位等方面都比较大，相比之下更好实力做出大型的活动，或者承担比较有规模的订单。

营销活动非常注意节奏的把握，

从悬念造势到亮相引爆、再到持续深化，必须设计好不同的传播阶段，并在每一阶段都能拿出不同的话题点持续刺激用户注意力，拼命抓住用户视线，让用户一直关注你。

而要想抓住消费者，在活动策划之初，就必须知道我们今天身处怎样的一个社会环境和文化，理解社会心理，关注广大消费者在关注什么，聆听消费者在谈论什么并参与到消费者的谈话中去，成为大众舆论的引导者。

1、中期操作主要是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力的保证，是方案得到执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

  现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

  同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

2、后期延续

  后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？即使一个不怎么样成功的***也会在媒体上炒得盛况。‘