项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系：没有要求如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。平台工具：没有要求如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。

通过这种认证的企业能够获得一定的政策补贴，因为每个地方可能政策都是不同的，所以企业通过这种认证好处多多通俗一点说，CMMI就是一套指南，做事的一般方法，改进质量的参考框架。我们参考它提供的方法，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。CMMI认证后的企业对企业的管理会有一定的改进作用，并且能够让软件的品质获得更好的提升，能够按时地去开发出来，在硬件和系统集成项目中也能够对企业的管理水平得到一定的提升，并且在国际化的竞争中竞争力也能够得到增强。

如果三年过后还要重新进行升级或者是复评，这样的认证都有专门的评估师对企业进行评估，在这种评估是并不是非常的多，所以想要认真还要找专门的公司进行来进行安排。不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变，并且能够在不断地提升自我管理的方式中，可以获得更好的效果企业要求做各项认证其实也并不是没有道理的，做认证很重要，只有做相关认证才能做好自身的工作。cmmi3认证的要求还是挺高的，因为认证组织通常都是企业科研机构的研发部门，另外按照项目管理体系的模型进行审核，并且在组织实施方面还要看这种记录和数据，而且还要有效期是三年。