CMMI研发模型CMMI for Development是目前在范围内获得广泛认可的企业研发管理水平明。评估准备阶段：为了cmmi更顺畅的进行，我们会对角色进行专项培训，以让每个角色更清楚自己的职责，不仅仅为了评估，能够解决人员流动所带来的问题。有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。CMMI认证需要什么条件？

每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。受地理区域和认证机构度的影响，国内CMMI认证的费用有所差异。其中费用大概分为以下几个方面：CMMI材料整理费、人员CMMI培训费、ATM评审费、评估师的招待费、路费（如果是远程评估，这部分可以节省下来。）沟通就绪检查，确保正式评审的顺利进行，评审前要积极沟通可能出现的问题，确保无误后，进行正式评估。等待评估结果：大约1-2个月，评审结果会在公示。

CMMI认证有什么好处？首先，得到一个可靠可信的成熟度级别。规范软件开发质量。使企业的过程改进努力获得阶段性的认可和持续的改进动力。CMMI3认证周期是3-5个月左右，实际情况按排计划的时间，企业决定要做了，就不要拖，拖一天有可能计划就会延迟很久。受地理区域和认证机构度的影响，国内CMMI认证的费用有所差异。其中费用大概分为以下几个方面：CMMI材料整理费、人员CMMI培训费、ATM评审费、评估师的招待费、路费（如果是远程评估，这部分可以节省下来。）

正式评估阶段：***行模拟访谈，对人员进行模拟访谈直至可以参与cmmi正式访谈的条件。CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。首先你要知道cmmi一共分为五个等级，企业进行每个等级的认证费用是不一样的。我们需要确认是做CMMI的几级，有CMMI2，CMMI3级，CMMI4级，CMMI5级。