换个角度看停车场投资的合作方式。基本上分为四类：委托管理：业主付费向的运营管理公司聘请有丰富经验的运营管理团队，利用其成熟的运营管理方案和健全规则制度，快速实现车场的正常运转。经营权租赁：运营管理公司向业主缴纳承包租金的方式获取停车场经营权。经营权收购或产权收购：运营管理公司重资产一次性买断产权或长期经营权（一般在10-15年）。合资公司：运营管理公司与业主共同成立合资公司，运营管理公司投入资金和团队能力，业主投入车场运营权。按投入价值来确定股权分配。企业合资公司 · 合资公司合资公司的出现主要是解决整个城市停车难问题的资金投入、日常运营管理以及资产流失的问题

市民建议，能否在居民区附近投资建小型立体停车场。现状立体停车场投资大，利用率低。未建成的立体停车场，市民期待，建成的呢？使用情况如何？昨天，到市区几个建成的立体停车场一探究竟。A.花园商厦花园路花园商厦后院有个五层钢架结构立体停车场。昨天上午11点，工作人员正将一辆轿车开入移动车库。“投资了100多万元，能停31辆车。”花园商厦停车场负责人说，因建成早，设备只能满足小型车停放，像一些商务车、越野车停不了。停车的多是写字楼商户，外来车辆不多。

公共停车场投资建设一直是城市交通发展的重点之一，近年来，由于车位配比严重不足、公共停车场投建难、停车监管难等问题，导致城市级“停车难”问题凸出，目前众多城市相关部门通过建设公共停车库、新技术提升停车场库发展空间等措施缓解城市级停车难问题。在公共停车场投资建设上，首先对项目的停车痛点进行诊断、包括现有停车资源的普查、停车主要矛盾以及车场目前的规划情况等等，再利用停车产业全业务链的化运营管理能力从规划设计、建筑施工、运营管理、停车场智慧化升级等层面，利用停车金融手段、停车场商业平台开发等方式，降低投资风险，盘活存量，增加泊位，让停车场能够得到妥善合理的运转。

会议由***道路停车行业联盟副兼秘书长主持，***道路停车行业联盟轮值为会议致辞。分别对医院停车需求、停车交通规划、医院停车场建设及管理、停车信息化平台建设作了精彩演讲。此外，会议还评选出了16家医院停车设备供应商和8家医院停车场运营商，并授予奖项。在接下来的会议日程中，主办方将会安排这些获奖企业分享自己的经验心得，以供同行学习交流；现场诊断环节，各停车企业将与参会医院负责人、停车管理者共同直面停车难题，从停车场投资建设、运营管理、设备采购及信息化平台建设出谋划策；另外还有各企业解决医院停车问题的独到见解，详细会议内容请见后续会议报道。