投资建设停车场成新兴产业，停车场的管理运营也将被多方重视。中国汽车行业的迅速发展，各地“停车难”，是催生停车场管理行业的主要因素，而在过去的5年里，停车场管理行业的发展也在从劳动密集型向知识密集型和资产运作型转变。的停车公司可以给客户做好前期规划、后期顾问和管理。俗话说“的事，人来做”。在设计阶段，好的停车规划能够为客户回避掉后期项目运作的很多弊端。并且在后期帮助客户解决停车场运营中的各种困难，如车辆剐蹭纠纷、项目营运增收节支等，使客户降低风险和支出，增加收入和提高服务质量。盛世e泊车，拥有***的管理模式和管理理念，并且针对企业和职工从不同方面设定了四种管理方法，分别是行政方法，即合理科学的设置业务和财务流程、应急处置流程等程序，提高本企业的办事效率和准确性；经济方法，即设计好职级工资架构和职业规划、教育，运用奖金、津贴、福利、待遇等手段激励被管理人员，调动人员的积极性；制度方法，即采用***、定期回访、反馈修订、严格履行合同相结合的方法，达到保持管理的稳定性、连续性和标准性篇；教育方法，即通过定期培训知识、基础知识提高员工基本素质，宣讲本行业发展方向、趋势，明确员工努力和发展方向，总结讨论典型案例提高员工业务水平；综合上述方法，提高员工队伍的战斗力、凝聚力和***竞争力。

智慧停车行业市场前瞻与投资战略规划分析报告：简单地说，智慧停车的"智慧"就是"智能找车位+自动缴停车费"。通过集采集端、客户端、管理端为一体的云平台将传统的停车业务框架升级到智慧停车业务框架的过程中，智能交通系统的普及驱动智慧停车发展。智慧停车业务将停车位的数据接入车联网，才能为车主实时提供车位信息及合理停车方案。停车服务为车主的日常停车、错时停车、车位租赁、反向寻车、停车位导航提供服务。智慧停车营造停车新生态，省时省力便民利民将会水到渠成。

公共停车场投资建设一直是城市交通发展的重点之一，近年来，由于车位配比严重不足、公共停车场投建难、停车监管难等问题，导致城市级“停车难”问题凸出，目前众多城市相关部门通过建设公共停车库、新技术提升停车场库发展空间等措施缓解城市级停车难问题。在公共停车场投资建设上，首先对项目的停车痛点进行诊断、包括现有停车资源的普查、停车主要矛盾以及车场目前的规划情况等等，再利用停车产业全业务链的化运营管理能力从规划设计、建筑施工、运营管理、停车场智慧化升级等层面，利用停车金融手段、停车场商业平台开发等方式，降低投资风险，盘活存量，增加泊位，让停车场能够得到妥善合理的运转。

2010 年以前建成的小区，车位配比普遍在 30% 左右， 在已建成的小区内通过“上天入地、见缝插针”的方法建设立体车库，存在如下问题：一是车位使用权、土地使用权、绿化面积、土地性质、规划条件、规划依据、审批依据等政策缺失；二是无组织者和投资者。城市黄金区段停车难问题，可采用出政策，并统一规划区段内立体车库布局，引导社会投资机构参与立体车库投资，建成后采用销售或出租车位使用权、停车场经营等管理模式，解决停车难。出政策并进行统一规划布局，引导社会投资机构参与立体停车场投资建设，是具市场化的投资建设模式，既解决了资金来源，又保证了投资者利益，同时解决了停车难问题。