医院停车场的建设建议:医院停车设施规划合理规划停车区域。根据不同的停车服务对象,分别设置不同的停车区。医护人员停车区,临时停车区,住院部停车区,医院停车区等。机械车位和停车楼的建立。由于部分医院内部停车资源的限制,可设置部分机械车位或停车楼。这类停车设施适合停车时间固定、较长的车辆,因此可以将医院内部医护人员的私人车辆或者住院期存放的车辆使用。对于一些部或者来访的临时车辆,停车时间较短,周转率较高。可使用停车较为方便的地面临时停车位。这类停车设施应设置在不影响医院车辆出入的空地处。合理的停车资源的调整和调用。医院一般双休日量更大,可借助周围双休日停车量较小的办公类、学校、工厂等停车资源闲置的停车区。
责任分工:为加强对停车场建设工作的领导,成立停车场建设工作领导小组,市双创办负责城区停车场建设方案制定,组织、协调、督办、考核停车场建设任务落实;市规划局负责城市建筑物、城市交通枢纽、大中型商贸或者公共活动场所配建停车泊位标准,明确公共停车位与自有停车位的比例,督促检查公共停车泊位对外开放;负责停车场建设项目选址审批、建设质量安全监督;市住建局负责社会公共停车场项目的策划设计、项目建设、运营管理工作,督促指导居民小区停车场建设管理工作,建立健全城区停车场信息管理系统和行业监管体系;负责完善停车场周边市政公用配套设施和停车诱导设施建设;市发改委负责城区公共停车场建设项目立项和向上争取政策支持工作;市负责停车场专项资金的筹措保障工作;
停车场建设项目可行性报告需要从,投资、建设、运营、收益、风险等多个方面展开。而停车场项目可行性报告比较简单,可以从以下几个方面展开:项目整体情况,包括,项目基本情况,位置、体量等。以及所用土地性质是否可以作为停车场建设等,该项决定了后期项目是否可以作为社会经营性停车场运营。结合当地情况展开行业知识介绍,包括:政策,当地对于新建项目的态度,补贴等。以及当地对于停车是否存在亟待解决的现象,需要做一个系统的介绍。项目投资建设成本。主要考虑一次性投入,例如车场基础设施建设,收费设备等。
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