对于医院停车场承包管理方案个人独到见解：对于在医院停车方面，适度减少自用车位比例：一般来说医院的自用车位数量控制在30%左右就足够了，减少自用车位数量，把更多的停车资源对外开放。增加临时出入口将医院的小门等作为临时医院进出口，在早高峰和午高峰的时段，特别开放这些临时出入口，以此减少主出入口的车流高峰。完善交通标志：重新设置并完善院区交通标志、标识。交通标志按医院目前交通流向，进行重新统一设置，保证清晰明了、不遗漏、不重复。区域引导标识及指向性的标识，按照标准化、人性化的原则设置完善设置。引导服务：发挥停车管理员的现场指挥引导作用。为疏导人员配备通讯工具，每天7:00点起坚持分区域引导停放。充分利用周边停车资源分流：根据医院附近的具体情况，可与体育场、图书馆、文化宫、小区等区域的停车场携手合作，错时错位进行合理分配车位的停放时间。发挥价格杠杆调节作用：为发挥价格杠杆的调节作用，缓解医院交通拥堵，推进医院绿色交通建设。也为医院停车场后期的管理提供了便利。

停车场承包运营：承包准确的说应是“承包经营管理”，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为。由于承包只是企业经营管理的一种补充措施，不能消灭、变更原有企业或创设新的企业，也不能改变原有企业的法人地位、名称和经营范围。承包者与被承包的企业间所存在的是一种合同关系。因此，承包经营可采取公开招标方式进行，也可根据董事会决议或股东会决议由原有企业直接与承包者（自然人、个体工商户以及第三方企业均可）签订承包经营协议。

想承包一个停车场，应当注意什么？在停车场承包之前，好做好市场调查，提前估算一下每天的停车数量，以及附近停车场的收费情况。如果是新建停车场要考虑车位数量及是否需要增加立体停车设备。如果是老停车场改造，需要了解老的停车情况。分析市场：周边老小区——需求应该以夜间过夜停车为主；酒店——需求时间比较平均，需求上过夜和临时都有，会议和团客期间会有高峰；饭店——围绕午晚餐，以短时间停车需求为主。不能盲目去做一个停车场承包的工作。不然后期是既浪费钱还耗费人力

停车场的地区：通常停车场承包与停车场所在的区域息息相关。如果停车场建造在郊区，那么量以及繁华程度基本比不上市区的利润。因此建议大家在停车场承包的时候，尽量选择量较高的区域。停车场的承包年限：通常停车场承包多少钱与停车场承包年限有关，一般停车场的承包年限在15年左右基本可以达到利润点。建议大家在停车场承包的时候要看清楚承包年限，停车场的承包年限可以较明确的看出此次投资值不值得。以上就是给大家介绍的“停车场承包一般多少钱”的相关内容，希望对大家有所帮助。