共同的诉求在于都在不断向智慧停车领域靠拢;但矛盾在于,互联网玩家如果要拥有更多的用户资源,必须参与到智能停车场系统管理资源的中,但在此过程中,往往被误认为是在与传统停车场抢夺资源。事实上,真正的资源争夺是互联网停车企业自身的争夺。而停车场管理方则可以在中,从容选择一家合适的企业待价而沽。毕竟,只有化和明确的分工才能促进市场快速走向标准化。有数据显示,传统停车场的人员运营成本占到了总成本的30%以上,而智能停车场收费系统化升级完成后,其人员管理成本必然会有所减少。尽管传统停车场的管理与运营仍存在诸多弊端,但其大门并非会向所有“改造者”敞开。从现有互联网停车企业的生存模式来看,无论是提供硬件,还是纯互联网化,都逃不掉对传统停车场的颠覆,而颠覆的根本在于了解传统停车场的真实诉求。
目前,有很多商业广场为了追求利益的大化,已经开始对停车场进行了改造,如安装车牌识别系统、反向寻车系统、自助缴费系统等,这些智能化的设备将停车场完全实现了自动化、智能化的管理。智能停车场管理系统由于可以实现联网化管理,所以消费者可以通过购物消费单实现停车打折或者积分等优惠,同时商业广场可以根据停车场车辆的数量、商场销售额等数据来分析消费者的需求特征。现在很多商业广场中的车辆除了地下停车场停满外,门口有时都是停得满满的车,如果还是像传统停车场系统那样,将会给停车场管理员带来很多麻烦,而智能停车场管理系统就可以省去管理人员的这些麻烦,并且能够使车主从进入停车场收费系统到找停车位再到返回车场取车直至的缴费都能完全实现自动
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