城市智慧停车管理系统的建设以“统一标准、技术***、突出应用、”为原则，确保系统的设计和建设满足城市各层级对停车信息资源的全局需求，体现城市停车管理的数字化、化和智能化。乘着共享经济和智慧城市之风，智能停车市场逐步回暖。从企业入局“互联网停车”市场的不同切入点来看，总结出以下较为典型的运营模式。以APP为***。该模式主要服务于C端用户，APP可告知用户哪里有空闲车位，以及停车收费标准，并导航前往等。该模式的优势在于易操作，且门槛较低，但水平参差不齐。主推智能停车管理系统，为常见的就是道闸。其通过智能车牌识别计费系统，集车场后台管理系统、智能道闸系统于一体，将传统停车出口收费繁琐流程精简化，实现注册用户电子支付出入场均不停车通行，非注册用户出场自助缴费。这种模式可以显著提升停车场运营效率，但相比于模式一，需要有良好的资源和资金作为支撑。

停车场运营管理方案计划改进视原本停车场情况而定，会有较多提升的点：人工岗亭换电子设备：此类设备外部供应商较多，可以找的挑选。一个出口设备可以抵消一个出口所需的人力成本，一般一个出口2个人力成本，3000月薪计算，一年共约10万成本；老旧停车场进行刷新后重新进行停车铜牌申请：刷新老旧停车场的成本后，与重新申请价格后停车费收入增量进行衡量； 进行月卡、季卡的销售：针对停车场周边物业，进行月卡、季卡的销售，但是要控制好数量比，月卡季卡数目与临停车位数据的动态平衡，不然会变成跑路的健身房的玩法，就崩了

停车场代运营管理维护方案：多开展错时停车，推出日间月卡、夜间月卡、工作日月卡等，填补空闲时段。4、开展车位预定，尤其是电影院、医院、机场车站等停车场，由于看电影、等时效性很强，晚了就会耽误事儿，现在在网上买电影票、、购等已经省去了客户排队等候之苦，但是到了停车场很可能赶上车位慢要等候的时候，这种小概率事件却对客户造成很大的影响，所以车位预约的需求很大。车位预约还可以削峰填谷，进一步提高车位的利用率。结语综合上述我们对于“云平台”停车管理系统理念的分析，以及对于“云平台”的停车管理系统实现的功能分析，无处不体现着人们对于停车场的管理正从“收费系统”向“管理运营系统”的理念的转变，使停车场能够提供更快的出入场速度，更高的车位利用率，更多便捷的收费方式，更的服务内容;使产权不一的停车场从单一的信息孤岛变成信息实时交互，可远程控制，可远期预测的物联网综合管理平台;使停车场管理从停车场管理方自管到广大驾驶者共同参与，双向互动。极大程度的方便了管理者与使用者，保障了城市停车的安全与城市交通的顺畅。由于本次主要探讨的是现代化停车场的整体管理理念，更多关于“四个阶段”所使用的技术，所实现的功能，在本文中没有深入分析。对于现代化停车场管理系统理念感兴趣的读者可以与我公司技术部联系，进行更加深入的探讨。

低成本的停车场代运营管理：停车场代运营经营需要保安、保养、保管、收费等综合服务职能，人力成本在后期占比高，得到回报的周期长，收益建立在质量的运营管理模式基础上。在人力成本不断攀升、服务质量要求不断提高的今天，流程标准化、管理透明化、服务差异化应是新一代的管理模式。停车是刚需，具有的公共服务属性，站在运营角度，逐步淘汰人工为主的缴费管理，从低水平的人工服务走向自动化服务，使用机器人代替人工，推广自动化停车缴费，提升体验、封堵漏洞，降低运营成本，提升客户服务满意度，进而为连锁经营和增值服务创造增收机会。停车缴费管理实施无人化推进，非现金化支付。通过网络监控，集中管理出入口的收费通行管理，***停车大数据运营中心的建立。实现交易和异常情况的全电子化管理。结合“无非不集”的发展方向，通过停车场出入自动化、管理标准化、服务联网化，实现管理效率和服务质量的提高，停车场代运营经营步入良性发展通道。