当你打算从事一个行业之后就会有那个行业铺天盖地的消息向你扑来，很多都打着，市场前景大、行业利润高、门槛低、赚钱的名义来吸引别人加盟，当你了解另一个门路之后你就像是发现了新大陆，但是无奈自己对旧衣服行也了解也很少，这时候大数据就会根据算法给你推荐很多旧衣服行业的，其中旧衣服回收加盟令人心动，那些旧衣服回收加盟的告诉你，旧衣服行业是一个朝阳的行业，赚钱，让你独享回收区域的资源并且回收你的货物，教你怎么回收和分拣的方法。

而说到独享区域资源更是扯淡，但凡有点脑子的都知道这是不可能，有那种规定你在那个区域回收别人就不能回收的道理吗？与其说资源独享还不如说你们加盟的公司在那个区域只有你一个代理商。

回收你的货物：

在旧衣服这个行业里，只要你的货物好、质量高，旧衣服厂家自然是愿意回收你的货物。但是据加盟的朋友反映，交货后，厂家就会以各种理由和借口去压价，更别说一开始承诺的回收，这就导致了很多的朋友利润十分低，一般的厂家是不需要你交钱什么的，只要你手里有高质量的货物他们是十分开心的。

传统回收模式也有弊端，就是这个行业已经有一些人在做了，试想一下，别人比你先做。都有自己稳定的下线。别人凭什么卖给你一个新手，而不卖给老顾客？正所谓规矩是死的，人是活的，这个时候就需要打破传统回收方法，比如采用互联网方式，效果一样显著，并且还能降低回收的成本！

新手刚开始做，由于产量不是很多，不妨可以先从质量这块抓起。等到质量逐渐稳定后，然后再扩展自己的产量。现在市场上有这么一个现象，用一个成语概括就是：“随波逐流” 为什么这么说？打个比方：某地的夏装价格就按5000元/吨来算。某些供货商不管自己的货质量好坏，反正一口咬定5000元/吨，仿佛别人卖5000元/吨，他卖个4900元/吨 都亏了。但是，你想要没问题，关键是要你的货质量能对得起这个价格。毕竟这是一个合作互赢的时代！

旧衣服回收商业计划书内容设计8大注意事项

1、内容凌乱：商业计划书在写作过程中也要按照一定的行文逻辑来开展，禁忌东拼西凑，内容凌乱。

2、市场分析：判断项目及市场是否切实可投的重要的依据。因此商业计划书中不能缺少对项目市场现状及未来发展潜力的分析，让投资人判断对项目投资可行性。

3、发展战略规划：商业计划书不能仅仅只是项目公司短期的发展规划，更为重要的是要为投资人描绘未来的发展规划，并且给出相应的落实措施，从而吸引投资者和合作伙伴。

4、突出特色：商业计划书的在于对项目特色及投资亮点的描述和分析，也是商业计划书撰写重要环节，重点突出公司特色对投资者产生吸引力。

5、公司包装：一份合格的商业计划书必须建立在客观的分析基础上，不要过分夸大和包装，恰当的阐述，不仅能赢得投资人的信任，也会自我反省公司不足之处，从而对公司经营也有所提升。

6、商业模式：商业模式是项目的关键所在，因此需要清晰将项目商业模式阐述清楚，这样离融资更进一步啦。

7、财务测算：财务测算是在一定的假设条件前提下对未来收益、成本、税费及利润的测算过程，不能将假设条件写的太过于乐观，这样后果可能会导致现实情况与预测情况出现较大偏差的风险，进而误导投资人的决策。

8、风险分析流于表面：不同的项目，其所面临的风险也不尽相同，对风险的分析流于表面，或者仅仅只是泛泛而谈，而不结合项目特点进行分析，则这样的分析将毫无意义。

旧衣服回收行业统货：

统货顾名思义就是统一收的货，是我们上门从客户那边收过来没有经过任何的分拣的货，春夏秋冬的衣服鞋子帽子都在一块了，是卖的价格的一种货，统货的质量参差不齐，有质量好的品牌的东西，也有一些普通的东西，但是收统货也要把握住基本的一点，不脏不破不烂，而且收过来的统货的夏装的比例不要低于30%（下面我会重点讲），如果收货的时候觉得夏装的比例低于30%，那就要想一下这批货是不是被人动过手（动过手的货也就是别人把好的夏装和精品的衣服都挑走剩下的货），如果被人动过手尽量不要去收，因为那样会少赚不少钱！所以说要卖统货就直接卖统货不要让他们挑，如果要卖精品货就分拣出来价值高的卖，剩下的价值低的卖到回收黑料的回收厂就行！特别注意：刚开始新手做的话尽量不要去收（保洁、学校宿舍、环卫工人、废品收购站、小区捡废品闲散大爷大妈）他们的货，因为刚开始做不会看，他们的货90%基本上都是动手货，因为他们在乎的是利益，谁给的钱高卖给谁，以赚钱为位，所以说一定要先从小区普通用户入手，多跑多练手，虽然量有时候不会太大，但是他们的衣服质量是的，也是有粘性的，只要他卖过一次旧衣服，以后他永远都是你的客户！