速动比率。

速动比率与流动比率所不同之处，就是在流动资产与流动负债比较时，从流动资产中扣除存货。这是因为存货的***速度相对其他短期资产要慢，存货也有可能过时，部分存货还有可能已给某个债权人。存货还存在着成本与合理市价相差悬殊的问题，如果把全部存货的价值都用来计算流动比率，显然夸大了企业流动资产的***能力。一般债权人不期望企业用变卖存货来偿还债务，而又想了解该企业的***能力，因而要把存货从流动资产中扣除，计算出速动比率。

项目风险有许多来源，你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种：

1、措施不足。不准确或不到位的成本和行动导致项目规划不准确，并造成难以控制的高成本。

2、日程压力紧。期限过紧会导致质量下降、士气低落、摩擦增加，甚至造成项目。

3、管理不当。项目擅长技术工作，但拙于界定、规划、评估、跟踪、传达以及控制项目，这会产生糟糕的结果和严重的低效率。

项目风险处理手段主要包括风险控制、风险自留、风险转移三种类型。

项目风险控制是指采取一切可能的手段规避项目风险、消除项目风险，或采取应急措施将已经发生的风险、可能造成的风险损失控制在低。

项目风险自留也是项目风险控制的处理手段之一，其前提在于通过对项目风险的评估，得出其发生概率较小或者概率较大但风险损失较小，或者概率与风险损失均较大但在可接受的范围内.