风险分析能够加深对风险的理解。它为风险评价提供输入，以确定风险是否需要处理以及适当的处理策略和方法。风险分析要考虑导致风险的原因和风险源、风险后果及其发生的可能性，识别影响后果和可能性的因素，还要考虑现有的风险控制措施及其有效性。一般而言,投资经验越丰富的投资者,越能按照自身风险承受能力进行投i资。然后结合风险发生的可能性及后果来确定风险水平。

根据风险分析的目的、可获得的可靠数据以及组织的决策需要，风险分析可以是定性的、半定量的、定量的或以上方法的组合。定性评估可通过“高、中、低”这样的表述来界定风险事件的后果、可能性及风险等级。如将后果和可能性两者结合起来，并与定性的风险准则相比较，即可评估终的风险等级。半定量法可利用数字分级尺度来测度风险的可能性及后果，并运用公式将二者结合起来，得出风险等级。半定量法可利用数字分级尺度来测度风险的可能性及后果，并运用公式将二者结合起来，得出风险等级。

一个好的项目风险评估策略，应当包括下列所示的内容：确定项目风险评估的范围和目的。确定项目风险评估的范围也就是指指i定具体的评估对象和评估项目，风险评估的目的就是指此次风险评估要达到的期望值。风险评估的目的和范围是相辅相成的，只有指i定了评估对象中评估项目的风险评估目的，才知道需要什么样的评估任务来达到这个目的，也就圈定了具体的评估范围。(二)定量风险评估定量风险评估包括访谈法、盈亏平衡分析、敏感性分析、决策树分析和非肯定型决策分析。也只有确定了风险评估的范围和目的，我们的风险评估才能有的放矢地进行。

项目融资这种融资结构设计的意图是利用未来的现金流，其中对项目主办方135通常只有有限的追索权。与其他融资方案相比，以这种方法设计的融资方案限制了主办方资产负债表上的压力，而且对未来借贷能力和信用程度影响较少。贷方和投资方依靠项目的预期收入，经常承担技术、商业和政治风险。该过程的开展方式不仅取决于风险管理过程的背景，还取决于开展风险评估工作所使用的方法与技术。由于过度依赖于用项目本身的收益来偿还实际债务，所以项目融资中应用风险评估和限制风险的办法变得至关重要。

项目选择是项目投资的基础和前提，只有获得了项目，后续的投资管理过程才有意义。项目选择对于项目投资至关重要，这就要求项目选择时必须严格把关，按照投资的行业标准、区域标准、项目标准进行项目筛选，对于不符合要求的项目坚决否决。

项目投资总是发生在特定的空间地域，因此区域投资环境的优劣对投资效果必然会产生影响。***的投资环境可以减少项目运作成本，从而增加企业的效益，而低劣的投资环境会影响项目的正常运作，降低投资收益甚至导致投资失败。项目风险评估中的定性风险评估：理论概率分布法当项目的管理者没有足够的历史信息和资料来确定项目风险事件的概率时，可根据理论上的某些概率分布来补充或修正，从而建立风险的概率分布图。选择因素包括项目所在区域的自然地理环境、经济环境、政策环境、制度环境、法律环境等。