我们在做大促之前，首先要对自己的店铺有一个基本的定位，什么样的基本定位呢？那就是我们的店铺在整个大环境里面属于那一个层级，有人在这里会问，我想知道的事=是怎样做大促，这和定位有什么关系呢？当然有关系，关系很大，举个例子：打仗的时候，你见过冲在前面的将军吗？没有吧，将军要把握整个战场的局势，这是将军的职责，冲锋陷阵那是士兵该做的，不然将军冲在前面不小心没了这场仗还怎么打？做电商也一样，不同的能级定位打法也不同。

我们一般把卖家分为：底部卖家、腰部卖家、和头部卖家，底部卖家就是能量层级比较小的，只有一两款爆品来维持的，腰部卖家就是有好几款爆品，有资源的，但是还不是前面的，头部卖家就是行业的top，不同的卖家对于大促准备就是不一样的，对于底部卖家而言，我们要做的就是依据大促打权重，关注单品的产出，腰部卖家而言，就是要通过产品组合，打出组合拳，在高度相似的竞争中找到差异化，脱颖而出。头部卖家，有流量有资源，我们要做的就是合理规划资源，那些款式是***的，那些款式是利润款，那些款式是主要做的，我们要有合理的规划，包括店铺的活动经费规划，整体资源规划。

认识了定位之后，我们就要确定自己的目标，目标怎么确定呢？我们首先要看整体的行业是什么样子的，对比与去年来看有没有增长，然后从后台看数据，什么数据呢？去年的同比数据，前段时间大促的数据，找到这些数据之后，我们再对照近店铺整体情况来确定比较明确的目标，我们要卖出多少的销售额。这就是我们共同要达到的目标。