队长要以“预为主，确保重点”的思想为指导，去做好内部单位的安全工作；既要懂得怎样要害安全，同治安灾害事故作斗争，又懂得侦察、治安、消防、警卫等安全业务。这样，才能在工作中，在同各种分子的斗争中，取得主动。治保会要主动上门挨家挨户地落实安全设施，帮助居民安装三角铁保护片和“三保险”锁之类，门窗的玻璃窗上可安装铁栅加固，以防撬窃。服务质量督导员对服务质量检查与考评人负责对不合格服务进行记录。发生不合格服务的部门负责做好不合格服务的改进工作。

这一切，都给保卫工作提出了新的要求。保安长只有经常深入实际，调查研究，真正做到熟悉生产、科研、业务活动的情况，才能保卫生产、科研、业务活动的安全。作为保安服务公司一方来说，履行保安服务会同时，遵循诚实守信的原则，遵守法、行政规的治安管理规定。尊重社会公德，不得乱社会经济秩序。保卫长要熟悉驻勤单位的生产、业务活动情况，是做好安全保卫工作的前提条件；保卫长应深入实际，调查研究，摸清驻勤单位生产、业务活动的规律和特点，并掌握发展变化情况，才能有针对性地采取安全保卫措施，使保卫工作真正渗透到生产、业务活动之中。

切实加强组织领导。各单位责任人要切实发挥统筹协调作用，安排好各阶段的工作，调配好工作力量。公司主要领导要切实履行责任，推进各项工作落到实处。随着保安规划的出台，积极拓展新型保安服务项目，实现合肥保安服务多元化经营：深度整合传统业务。强化一体化经营、集约化服务的大业务运营理念，对传统客户进行一体化服务。在落实安全设施的同时，用黑板报、标语等形式搞好安全防范的宣传，提醒居民时时想安全，处处为安全。良好的居民区治安是保障社会安定团结的重要条件，因此保安公司而道远，需要不断加强队伍建设。

这一切，都给保卫工作提出了新的要求。保安长只有经常深入实际，调查研究，真正做到熟悉生产、科研、业务活动的情况，才能保卫生产、科研、业务活动的安全。这时就需要加大保安的巡逻频次，仔细盘查楼道死角等处。高层楼房居民区的治安保卫工作，除了建立活跃的治保积极分子队伍、搞好“四防”宣传外，应着重搞好三项安全制度。充分利用合肥保安大队的资源和学校的培训资质，抓紧筹建安检队伍，积极拓展在全市大型安保任务、大型活动勤务等方面的业务。通过新型业务的拓展，达到提升多元化经营水平，降低运营成本的效果，促进合肥保安公司持续健康发展的效果。