在落实安全设施的同时，用黑板报、标语等形式搞好安全防范的宣传，提醒居民时时想安全，处处为安全。良好的居民区治安是保障社会安定团结的重要条件，因此公司而道远，需要不断加强队伍建设。服务质量督导员对服务质量检查与考评人负责对不合格服务进行记录。发生不合格服务的部门负责做好不合格服务的改进工作。纠察部负责服务质量检查信息的收集与分析。管理部负责服务过程中的信息、市场信息、顾客信息的收集和分析。管理者代表负责质量体系运行信息的收集与分析。负责采购信息的收集和分析。

做好各景区的安全防范工作，认真做好防火、防盗、防治安灾害事故，发现隐患及时报告并协助处理，发生治安状况及时上报与情节严重的与辖区部门联系。破坏其公物的均要求恢复原貌，对于不配合处理的应马上报警，保护现场，拍照留底。有恶意破坏路面隔离花盆的应马上通知队长，并制止破坏者离开，不得与业主冲突，马上通知队长前来配合处理，队长到达后保护好现场并拍照留底。在很多小区都会有，他们对小区的安全提供了保障，但是很多人不太清楚，很多的员都是从各个公司外派过来的。所以各个公司也会分很多的部门，各职能部门各司其责，有条不絮的工作，是公司能否合理运行的基本条件。

大力拓展新型服务项目。首先是积极承接新领域型服务项目。扩大客户范围，其次遵照合肥市构建立体化社会治安防控体系建设的总体思路，积极拓展保安社会化服务。要形成安全保卫责任的体系，将安全防范的相关工作内容、目标落实的各部门，各个环节。参加执勤的职员，要重视安全工作，充分利用安保服务力量整合资源，形成完善的安保工作体系。管理者代表有责任对所有纠正和预防措施进行监督检查和协调指导。纠正和预防措施涉及的部门的负责人均须负责组织原因分析和本部门纠正和预防措施的制定和实施。物品供应商或服务承包商的纠正和预防措施由具体控制。

各单位要将每一项工作任务分解落实到具体岗位、具体人，做到层层分解任务，层层压实责任。要加强对各项措施落实情况的督导检查，及时发现问题隐患和薄弱环节，严格督促整改。要形成安全保卫责任的体系，将安全防范的相关工作内容、目标落实的各部门，各个环节。参加执勤的职员，要重视安全工作，充分利用安保服务力量整合资源，形成完善的安保工作体系。公共场所由于人员来往较多，情况比较复杂，必须抓好这些场所的治安管理。除坚持“谁主管，谁负责”的原则外，保卫部门应当根据各公共场所的特点，针对容易发生的薄弱环节，配合有关部门建立健全客项安全管理制度。