如果把企业比作一棵树，那么财务数据就相当于表层的枝叶，业务和产品是位于中间层的树干，而团队及治理结构则为处于基底层的树根。因此，企业的财务数据只是表象，是业务流程的结果，其根基在于企业的治理结构和团队构成。这三个层面，并不是互相的，在实际尽调中，相互穿插非常重要。我们的工作始终坚持这三层分析的有机统一，在业务分析中寻求财务表现，在财务数据中回溯业务动因，同时在业务财务的有机统一中评价团队及企业的未来。

项目股权价值，简单来说就是项目发起公司的股权，或者是集团的内在价值。那么应该如何对项目的股权价值进行分析呢?常用的项目股权价值数据分析方法有以下几个。常见的项目股权价值数据分析方法是基础资产的分析方法。这种分析方法重点考察的是项目的所有资产和项目的所有负债，通过对资产和负债情况的分析来进行逐项估值，具体来说，项目资产的分析方法又包括重置成本法和价值法两种。

公司转让费用所得中无形资产价值应如何分摊：企业经营活动中往往会涉及未法定注册的无形资产(如秘密技术、、销售渠道等)。如果此类无形资产初由中间控股公司和被间接转让的中国企业共同开发形成，是否应按照合理的量化分析评估出集团产业链中各方对该无形资产的形成所做出的贡献，确定归属于各方的无形资产价值从而进行分摊?