投资行为的发生，包括目标研究、机会搜寻、筛选洽谈、交易设计、项目达成。搜项目，需要对目标和行业有研究。如果是已上市公司的并购，还涉及到外部的审批。这几年对并购管控比较严，很多上市公司并购重组被否，今年才有所放开。很多大型民企对海外资本的收并购买，有一段时间严控，我认为原因之一是资金太大，多数是把保险或者投资人的钱绑在一起了，绑在一起形成一个基本资金出去收并购买，监管层可能会质疑并购的动机。

企业***对企业在经营与市场活动中的八个绿色通行证:是企业获得以招商、投资、、银行一个可靠的“通行证”。是衡量企业履约能力，信誉、综合实力与竞争力一个不可或缺的“荣誉证”。是企业洞察社会经济发展必然趋势、提升现代管理和走向国际化的“导向证”。是企业改善经营管理、加强信用管理制度、提高企业风险控制的“优化证”。是企业在经营活动中增加合作、赊销、签约风险防范的一个“风险证”。是企业提升品牌价值与品牌竞争力的一项重要的无形“资产证”。是企业降低筹募资金、交易成本的一个重要的“减负证”。是企业在市场活动中塑造企业信用形象的“”。

企业投资项目后评价的重要性(1)企业投资项目评价后，可以直接反馈项目中存在的问题，有关部门与企业就可以及时地调整相关的措施、管理制度、项目进度，让整个项目得到完善。保证企业的可持续发展，让企业投资项目创造更大的财富。(2)根据项目实际的情况，反馈出管理部门的问题，这样就让管理部门认识到管理方法的重要性，能有效提高管理部门的责任心，项目投资价值及未来收益分析报告费用，让决策者谨慎行事，下达命令思而后行，确保准确无误，这样更有利于投资者的管理。

现行分析方法是建立在对企业现有资产进行变卖的基础上进行的。这种分析基础看似颇有道理，项目运营及偿债能力综合分析报告书，但是与企业的实际运行情况不符。企业要生存下去就不可能将所有的流动资产***来偿还流动负债。因此，应以持续经营假设为基础、从企业的未来盈利能力而非资产的***能力来判断企业的偿债能力，否则评价的结论只能是企业的偿债能力。持续经营企业偿还债i务必须依赖于企业稳定的现金流入，如果偿债能力分析不包括对企业现金流量的分析则有失偏颇。