项目策划与项目投资升值中间的关联。项目运营团队，根据参加制订项目的发展战略发展趋势策划，就可以给项目产生一定的升值，这些的升值內容，是根据提高项目的管理能力，而且标准项目的管理体制来获得的。假如项目运营团队可以制订出的项目，扩展对策，进一步提高该项目所生产制造商品的网络营销水准，那麼针对项目的升值方案而言也是十分有协助的。

对企业的研究一直是中经视野研究报告的***和基础，因为企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了防黄剂行业规模较大且更具代表性的5-10家企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整企业的选取数量和选取方法。

重点内容之一是必要性。必要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标突出考察的是项目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。在这方面它要重点评估两个子指标：1．项目的投资方向。一个好的项目必须做到四个“符合”和三个“有利于”：即符合国家的方针措施和国民经济的战略部署；符合项目所属行业的发展要求和方向；符合项目实施地区的经济发展特点和总体规划；立项的所有手续要符合国家有关项目管理的规定。项目的建设要有利于项目实施地区、所在行业乃至国家宏观经济结构的调整；要有利于开发利用新的科学技术和新的产品；要有利于扩大对外贸易和出口创汇。