除了要注重创新之外，也要引进***理念，不断的规范的管理模式，完善运营体系，从而更好的顺应时代发展，迎合市场的需求。无论是一家企业，还是一个品牌，都不能单纯依靠产品服务和自身的技术，运营管理方面的优势也会对整体的发展起到一定的推动作用。而且要随时根据时代发展和政策调整，保持正确的发展方向，确保发展进度的统一。

商业模式的选择，是创业者战略选择的一部分，肩负着极其重要的作用。如果总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话，就会像爬山一样，总在山脚、山腰打转转，很难直达山巅;而只有以商业模式——“商道”的高度，从上往下看时，就会豁然发现，通往山巅的捷径随处可见。创业者的出路在于认知的高度，高度决定思路，思路决定出路。

选择创业商业模式的要素关键资源能力是指系统运转所需要的重要资源和能力。任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是所需要的，只有和战略定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合并能互相强化的资源和能力，才是创业者的企业真正需要的。

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，学会和自己的创业搭档共同去解决这些问题，还有学会积累这些解决问题的经验，这样才会使事业有条不紊的发展下去的。每一位创业者都要对创业项目的选择抱以极其谨慎的态度,要按照自身技能、经验、资金实力等实际情况,对各类项目加以甄选。