如何免费送出两千五百万的红酒在赚钱的同时收揽一大批经销商”的商业模式，这一切在免费模式里都是基础操作，关键是思路要打通，不要只是局限于案例。这也恰恰是下午黄国辉老师分享的***之一，黄国辉老师说“学习不是取经，学习是要学背后的逻辑”，有的会员来参加咨询会，看上去认认真真记了不少笔记，其实根本没有深入去思考案例和理论背后的逻辑，更没有思考所记的内容又该如何与自身结合才能发挥出作用。

在这里，袁国顺老师先举了一个例子：假如在一个餐厅吃500元的饭可以得到5000元的赠品，是不是会生意爆火？这5000元可以由附近服装店、洗浴中心、健身房、水果店等十家店分别提供的500元的卡组成，让一个客户在一个产业链条上完成重复消费。如果每家店都送其他十家店的卡，那每一家都会增加10倍的客户。河南的一个母婴品牌小飞象，通过整合不花一分钱做到***的方法是：假如小飞象找到一个卖尿不湿的小店，这个小店以往进尿不湿要10元，现在由小飞象去帮助采购可以拿到8元的进货价，小店省下的两元钱两家各得一元，这样一来双方都是受益的。整合的店越多，进货价格就越低，利润就越高。

壹玖企业文化的***纲领里说“学习如同洗澡，必须不断持续进行”，要紧跟着学，一口气学明白，不然效果会差。你们听课时感觉很有启发，都想站起来发言，但是两个月后你肯定不会有这样的状态，你的好想法也会因此搁置乃至消失。所以不要总是一知半解，做夹生饭，而是要一鼓作气、乘胜追击。在壹玖有一个理论叫种子理论，大家在一起时，不管是买单还是做一些其他关心别人的事都可以被称为是“种下了一颗好种子”，播种什么，就能得到什么，壹玖人就是在这样的自我引导下迸发出了***的力量。