标准制定

技术标准是标准化管理体系的***，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。材料的用量标准，是指单位产品耗用原料及主要材料的数量，通常也称为材料消耗定额。如产品标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、设计标准、能源标准等。

标准成本制定原则有哪些？

要求：1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。 2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。 3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。 4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。(2)提高护士的教育水平:在某种程序上，护士对教育的内容并未了解透彻或缺乏这方面的教育知识，因此不能够为病1人提供完整的、髙质量的教育内容。

企业标准的水平也体现了该企业的水平高低，有一定的技术含量。企业标准一般不对外，经备案的企业标准受国家法律的保护，未经该企业同意不可直接随意仿1冒套用，否则有侵权之嫌。克服由于各医院历史发展和环境任务不同，各有各的强、弱项目和不同的优劣势所造成的矛盾。在市场竞争比较激烈的今天，套用企业标准问题比较敏感，B 公司应与A公司洽商，经得A公司同意，办理必要的协议后有偿使用，并不得随意向第三方企业随意扩散。