1, 考核绩效,目标管理
众所周知,企业管理的***是战略管理,战略管理的***是人力资源管理,人力资源管理的***是绩效管理,而绩效管理的***或关键环节是绩效考核。
绩效考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的工作业绩、品行、能力、态度等方面进行综合的评定,来体现一个部门、个人的业绩目标完成情况,以确定其工作绩效和未来发展潜力的管理方法。其目的在于激发员工的工作热情,提高员工的职业技能,增强组织的运行效率,推动组织的良性发展,后来使组织和员工共同受益。
资产评估的方法
一个理智的投资者在购置或投资于某一资产时,他所愿意支付或投资的数额不会高于他所购置或投资的资产在未来能给他带来的回报。资产的收益通常表现为一定时期内的收益流,而收益有时间价值,因此为了估算资产的现时价值,需要把未来一定时期内的收益折算为现值,这就是资产的评估值。收益法服从资产评估中将利求本的思路,即采用资本化和折现的途径及其方法来判断和估算资产价值。
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