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天津运动服装品牌大全给您好的建议 三河奥莱折扣店加盟
来源:2592作者:2021/11/10 5:08:00










运动品牌折扣店加盟哪家好?

运动品牌折扣店加盟哪家好?

一个项目只要火起来,就会有人从中投机倒把,谋取不正当利益,就拿耐克,阿迪达斯折扣店店来说吧,现在依然有很多公司为加盟方提供假货,做的相当逼真,手续也都齐全,稍微不注意就被骗了,所以,那些想立场在运动品牌折扣店上有所作为的投资者们,一定要擦亮眼睛。

如果说有哪一家正规可靠,且提供正品的耐克,阿迪达斯货品,我建议投资者关注三河奥莱体育,这是一家很早就在经营耐克,阿迪达斯折扣加盟店的分销商,品牌授权,手续齐全并且***,保证你合法开店。与投资者签署供货协议,提供货品交易清单,是***的,目前,***有三百多家折扣店与三河奥莱体育合作。

该公司能够为加盟方做什么?

1正规资质授权

直接与品牌公司合作,经营运动鞋服、包、配饰等全品类,多元化商品供应。

2货源正品保障

人生原本就是一场秀丽的相遇!相遇让我们明白生命原先如此相似却又如此不同,就像世界上没有两片相似的叶子!

3超低拿货折扣

2-4折拿货,微投入大利润,开启全新运动品牌折扣店。

4区域市场保护

一区、一县、一店,保证分销拥有合理的商圈范围及***的店铺发展空间。

5仓库物流支持

现场选货配货下单,提供物流支持,同城24小时必达、全省48小时覆盖、***96小时通达。

6店铺运营指导

提供店铺装修设计,广告素材、活动方案,培训营销人员,提高服务水准。





品牌折扣店顺势而生,满足消费者心理是关键

现在,很多品牌都在引进折扣店模式,特别是那些有名气的***,因此,街边的商圈中心,折扣店也越来越多起来,而且经营很红火,有很多顾客进店选购。那么为什么折扣店模式会被消费认可,它的优势在哪里呢?这还得从折扣店的由来说起。

折扣店较早在国外兴起,为称为"outlets",意思是品牌商将库存,下架或甩单,断码的商品放在特定的店铺进行折扣出售,以此方式处理这些多余的商品,从而迅速回笼资金。但该类型的店铺,服装尺码不全,而且大部分款式或风格都是过季的,这是折扣店的劣势,也是其主要特点,但就是基于这点,才使得价格如何之低,从而让普通消费者也能够***格买到真正的正品***。

所以,折扣店在这一背景下产生了。随着近几年来中国的消费水平不断升级,***加持了中国地区的业务,但同样面临在国外,产能过剩的局面,于是,各大经销商在保证专卖店商品供应情况下,也支持折扣店模式,两者互相结合,从而提高销售效率,减少库存,增加现金流。

所以,品牌折扣店模式是目前不错的创业项目,特别是像耐克,阿迪达斯这样的***,正品零售价很高,因此,有很高的折扣空间,而且品牌本身就有流量。三河奥莱体育从事鞋服行业20年,***打造耐克,阿迪达斯折扣店,无加盟费,没有拿货额度限制,品牌授权,保证正品。







品牌折扣店的前景如何?是否适合大众创业?

疫情过后,很多投资者加速了创业步伐,他们有打算开品牌折扣店的想法,于是纷纷抛出这样一个问题,那就是品牌折扣的发展前景如何?是否适合大众创业的项目?如果回答这个问题,我们可以从以下两个方面去探讨这个问题。

品牌发展需求

零售就是商品的流通,从品牌商到消费者的过程。理想情况下,供求关系达到平衡,则市场效率较高,但现实中,这种情况是不存在的。在大多数情况下,市场都是处于供过于求的状态,这使得很多商品存在严重产能过剩的情况。而零售业还要更加复杂,它针对的不是B端,而是C端。而C端消费者又会受到多方面的影响,影响其消费能力。所以,很多品牌商都有大量的库存。由于受到冠状病毒的影响,库存对品牌商的压力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣为***,把那些不受欢迎的商品进行打折出售,而且出售的商品也都是正品,对品牌形象没有伤害。其原理与电商特卖没啥区别,只不过销售平台不同而已。折扣店更注重的是门店销售,但也可以参与线上数字营销。所以,品牌商有处理库存的需求,无论何时,无论哪个品牌,这种需求都会存在,库存量大小而已。

消费者的价格需求

再来看一看消费者需求。消费者对价格是极为敏感的。每个消费者都希望以相对***买到自己喜欢的品牌商品。即使品牌专卖店也经常进行折扣活动,以此吸引消费者。

我们在前面提到,供求关系是永远不可能平衡的。传说中的消费升级也只是在小部分群体当中发生。大多数消费者的需求是保持不变或降级的,至于为什么,可能还得从大环境变化去考虑,因为任何经济体都存在周期性,当经济处于下行周期,社会整体消费水平都会下降,这情况已经在发达国家,例如美国,日本多次被验证,日本是一个发达国家,但百元连锁店在日本依然很受欢迎。说明***或相对***消费需求的旺盛。







耐克,阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了支付方式的改变,人们出门只带手机,消费支付都用支付宝和***支付,当然,本质上是资金在银行与银行之间,通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形,因此,中国目前推出了数字化货币的概念,并在测试应用当中。

因此,第三方支付已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善,安全的财务收支工具,还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况,出现问题及时调整,并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理,就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人,不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事,对员工起码的尊重是必要的,但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些,哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克,阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货,配货,选品,货品上架,下架,仓库管理,物流等等,即要保证流畅,也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作,虽然出现错误在所难免,但我们需要尽量保证执行效率,减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为,以前实体店运营效率差,主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化,当然,有些必要,有些没必要。但对于下单率,进货量,出货量,支付比例,现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要,是重要的参考指标。






石经理 (业务联系人)

15901431311

商户名称:三河奥莱体育用品有限公司

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