加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　开加盟店首先就是选址，一般都是开在人比较多地方，或者街边拐角处。接着就是店面的装修已将相关设备的购置，招聘适当的工作人员，并在开业前就做好相关的培训工作，这样才能够应对开业时期各种事情。创业者刚到开店地点与周围的一些商机搞好关系，熟悉周围的市场环境，调查周边居民的消费习惯，挖掘潜在市场。如果出现多个加盟店***的情况，无论创业者有多么看好加盟项目也一定要放弃。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　开加盟店的注意事项：访问是必要，一般来说，加盟商为吸引创业者，在介绍时都会说得花好桃好。对此，创业 应“耳听为虚，眼见为实”。创业者在与加盟商洽谈时，可要求其提供一些加盟店的 名单，然后从中进行实地考察。不仅是选择加盟品牌还是选择其行业的时候，或者是联系总店之后正式进入加盟环节中之后，或者是店面已然建立起来，我们都需要注意一些细则。考察重点应该是加盟的经营实况、加盟商的配套设施 是否周到等。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。