从本质上来讲，目前的酒类O2O是一种模式上的创新，从未来发展来看，这种思维的变革与创新是有利于行业更稳健的发展，会给白酒消费者带来实惠和便利，也有利于厂家与消费者进行更好的沟通与交流。

　　但现实情况下，这种渠道模式的建立目前可以说如同空中楼阁，它自身的基础不够牢固。当下，虽然各大“巨头和侠客”发起的O2O运动如火如荼地开展着，但能肯定的是，并没有一家的模式是已经完善的，大家都是摸着石头在过河，都在逐步完善，甚至有的是空有模式和口号，在具体应用和落地执行的时候，无法解决出现的各种问题。所以各大厂家对现有模式寄予厚望并大力发展必将惨遭失败，跟随白酒O2O的潮流必须谨慎，必须切合实际。

　　从酒类供应链平台的合作我们可以看出，酒类的O2O模式还是基于传统渠道之上开展的，且在未来一段时间内，这种状况是不会改变的，因为目前没有任何一家企业有实力、有全部精力能快速建立起这样一个大的平台。

　　此外，白酒行业O2O大潮的背后，无时无刻不体现着风投资本的影子。毕竟天下没有免费的午餐，平台的搭建是需要大量资本的。同类平台的强势进攻，做出绝地反击，用两轮获得的共4.25亿元来投资***仓储中心及酒快到。一边是高调宣扬，由以前在互联网“帮助世界各地酒企卖酒”，到现在 “希望通过这个平台帮助中国的一百万个酒行和酒类代理商，帮助他们卖酒，能够给他们提升效率带来订单”；一边是计划在2014年线上销售额达8亿元，加盟门店数达200多家。

　　笔者认为不管是什么平台，其所谓的***的O2O系统对加盟商、加盟店进行统一的管理，使其用统一的品牌来实现统一的销售，都是充满着资本扩张的强烈欲望，以至于“***味”十足