汽配企业可以通过应用WMS系统,对仓库内物料进行严格管控,并对日常的收货、入库、出库、调拨、盘点等作业进行优化和规范,降低作业出错率,保证实账一致。同时通过ERP和WMS无缝对接,实现智能仓库,智能制造。
实现智能仓库前的业务问题
1、日常的收货、入库、出库等作业完成后,需要人工录入数据到ERP系统中,数据难以做到实时、准确,而且工作量大。
2、上架时,由于缺乏上架库位指引,导致不少物料同放在一个库位上,增加找货难度。
3、仓库规划不够合理,库位标识不够明确,仓库利用率较低。
4、出库时,缺乏库位推荐,不清楚每个物料存放位置,找货时间长,且容易找错。
5、没有做好物料的效期管控,***先出难以实行,过期物料较多。
实施ERP集成WMS后的智能仓库后:
2、通过严格的批次管理及效期管控,按***先出原则管理,保证仓库内产品的高周转率。
3、通过PDA手持设备,可以实时采集作业数据,并在任务结束后自动上传到后台中,自动更新单据作业状态、库存数据,无需人工录入,保证数据准确、实时。
4、做上架或者其他入库任务时,系统根据上架逻辑,自动推荐合适的上架库位,让相同的物料都放在同一个位置或者相近位置,方便后续找货和管理。同时库位数据会实时同步到系统中,方便日后查看。
5、出库时,系统根据出库逻辑,优先按照库位顺序显示出库物料,让其按照顺序拣完这个单上任务,不用走回头路。
6、储位调拨时,只需利用PDA扫描调出库位、调入库位以及物料条码,再输入数量,即可在系统中完成了库位的更换,下次出库时,就会推荐调拨完成后的库位。
7、盘点时,可以合理分配每个区域的盘点人员及对应盘点任务,盘点完成后即可对这些区域的盘点数据进行汇总,且会盘点前后的库存数量对比,避免出现盘点漏盘、错盘情况。
9、ERP集成WMS后,两个系统的单据、库存数据会实时同步,提升供应链协同效率。
wms仓储管理系统方案:
1、做好仓库规划
对现有仓库区域进行划分,比如收货区、上架区、退货区、不良品区、待检区等等,并在每个区上做好库位标识,方便员工后续通过查看库位标识,进行上架和找货,同时也规范了物料位置摆放。
2、物料条码化标识
通过wms系统,设计好每个物料的条码编号和便签内容,实现物料100%条码管理。这样一来,员工通过查看物料上的条码标签,即可快速辨别物料,同时结合PDA扫描功能,可以快速核对物料信息,保证作业的准确性。
3、提升各环节作业效率
1)上架时,系统会根据上架策略,推荐相同物料储位或者空储位,从而减少员工找库位时间,也避免了物料随意摆放导致后续找不到的情况。
2)出库时,系统会自动核对库存数量,避免开超库存数量的出库任务;开完出库单后,系统会自动规划好拣货路径,让你走少的路,拣完所有下架;拣货时,系统会显示下架库位,让你快速找到对应物料下架。
3)任务下达:每当任务创建完成后,系统便会将任务同步到PDA机中,并发出提醒,员工通过PDA即可了解有哪些任务没有完成,提升效率。
4)数据自动同步:每当任务完成后,利用PDA扫描便自动采集数据,并同步到系统后台,自动更新库存数据,无需人工录入,准确性和效率性更高。
4、看板管理
通过wms系统与看板集成,系统可以将现场作业情况实时显示到看板上,包括供应商送货时间、物料缺料数量、领料和出库进度等等,从而及时发现作业中不合理或者浪费行为,实现性和灵活性的管理方式。
5、智能盘点
在盘点时,wms系统可以划分区域进行盘点,从而分配给每个仓管员负责盘点区域,盘点结束后可以将各个区域的盘点数据汇总在一起。
在盘点过程中,员工利用PDA扫描物料的条码,会自动带出库存数,如果数量与实物不一致,就可以输入实盘数,从而校正好每个物料的库存。
盘点结束后,可生成盘点报表,了解盘盈、盘亏情况,并可以转为实际库存,做到实账一致。
在冷库企业中,收费是整个运营的重点,因此如何确保收费的灵活性、准确性,是每个冷库企业都必须要解决的难题。然而,大部分冷库企业在收费方面,都存在着以下问题:
1、对于客户的零仓计费要求,比如按吨、按板、按件、按托盘等计费,只能满足其中一到两样,无法满足许多客户的计费需求。
2、对于客户的包仓计费要求,比如存在按月包仓,可能包个几天就得不包了,但是费用还会继续计算。
3、每个月的费用需要人工计费,所需时间比较久,且容易计费错误。
4、整理每个货主费用报表明细,耗时长,容易出错,引起货主费用纠纷。
5、每个月老板想看货主的费用、收费、欠费等情况,无法及时给到等等。
为了解决好以上费用难题,确保冷库收益,企业可以应用一套冷库管理系统,帮助企业更好处理货主费用管理,提升货主服务体验,提升冷库效益。
1、支持多种零仓计费,包括按吨、按板、按件、按托盘等计费,满足不同货主的计费需求。
2、在零仓计费过程中,如果一开始是算按吨的,但后面想变为按板收费,在没有结转之前,便可以进行转换计费。
3、在包仓计费中,支持按天和按月包仓,设置好包仓开始和结束时间,当到了结束时间后,便不再计费了。如果在按月包仓过程中,不想包仓了,可以随时进行终止,并准确快速算出这么多天内的包仓费用。
4、支持同一个货主,既算包仓费用,又算零仓费用,且在计费时,会分开显示零仓和包仓费用,让货主清楚自己零仓多少钱,包仓多少钱。
5、包仓货主在包仓一段时间后,发现费用有些贵,可以在特定情况下包仓转为零仓,反之零仓也可以转为包仓。
6、支持不同货主之间转仓计费。比如货主将部分货品转移到B货主旗下,对应的零仓费用从转仓当天起,就由B货主承担了。
7、定期或临时对客户进行费用结算(包含客户的仓租、出入库杂费及临时杂费)。对长时间有货的客户,可定在每月日期进行结算,一般是在每月月底,对出清的客户,进行即时间结算。
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