固定资产管理系统的出现，大大改变了现有的资产管理模式，解决了因资产流动性强，清点的时候容易遗漏或重复，实物与账面不相符的诸多问题。让工作人员缓解了工作量大而繁重，容易造成盘查不清、重复盘查、漏查等状况。加强资产物品方面的管理，改进现有管理方式，提高管理水平，降低减少工作量，实现企业资产可视信息化。

固定资产管理系统可以做到：

1、可以让管理者可清楚了解物资多少、有谁负责、哪个部门负责、放在哪个位置，实现资产的有效管理。

2、可以实时计算出每个资产的折旧后的价值、已计提月份、剩余计提月份、已折旧金额等等，减轻财务计算工作。

3、满足资产日常使用要求，包括资产入库、领用退回、借用归还、损坏维修、调拨、报废和清理等，实现资产全生命周期管理。

4、支持审批管理，每个资产的领用、借用、调拨等操作，都会生成一个申请单，给到资产管理员进行审批，确保资产使用的安全。

5、每个资产的使用，都会生成对应的操作记录，方便日后进行追溯查看。

6、支持低值易耗品管理，降低低值易耗品的支出成本。

7、实行资产条码化管理，每个资产都有一个资产编号，并可以进行打印粘贴，方便日后辨认和盘点。

8、实行条码扫描盘点，实时采集扫描数据，并更新盘点数量，避免错盘和漏盘，提升盘点效率和准确率。

9、盘点、盘盈和盘亏报表实时生成，无需手工更新。

10、资产分门别类划分管理，实现组织资源合理配置。

很多企业在成立之初，都非常重视一些固定资产的购置，毕竟好的办公设备，生产设备，网络设备等等都是企业经营、发展的重要因素。而且公司运营一段时间后，企业管理者们往往把更多的精力放在业务拓展、技术攻坚等方面，这时，反而往往会忽视固定资产管理的重要性。

固定资产管理系统采用RFID技术，可实现对资产从购置、运行、管理到转让、报废全生命周期的管理，以提高资产的运行可靠性和使用价值，降低维修和保养费用，提高企业的管理水平和人员素质，增强企业的竞争力为目的。该系统可与ERP(用户界面、金蝶界面、SAP界面等)/OA系统紧密集成，实现实物资产管理和价值管理的统一。

主要价值：

1、资产信息只需输入RFID固定资产管理系统，然后连接RFID标签打印机，打印出贴在固定资产表面的RFID标签，RFID标签上可添加资产名称、二维码、使用单位、购买日期等信息，方便肉眼识别。

2、通过对资产从购置、使用、维护、报废和处置等整个生命周期的管理，对资产进行的集中监控管理，解决了现有管理模式下存在的许多管理盲点，为进一步提高资产利用率提供了数据保障。

3、资产信息只需在后台系统和电子标签上一次写入，由系统自动记录资产变动情况，将资产日常管理中繁琐的手工记录变为“不用做任何手工记录”，减少了信息传递环节，提高了信息的准确性和有效性。

5、得益于***的RFID技术，结合RFID手持设备，可以快速读取5-6内所有带RFID标签的资产，速度更快、准确率更高，实现资产的批量快速盘点，并能在盘点后生成盘点表、盘盈表和亏损表。

6、帮助企业管理者清楚地了解资产的现状，包括资产总数、使用人、存放地点、使用状态、使用时间、金额等信息。避免错误的信息传递，减少不必要的工作，提高管理者的工作积极性。

在日常固定资产管理中，资产报废是常见的操作。固定资产报废是固定资产由于参加生产或某种特殊原因，丧失其使用价值而发生的废弃。为了可以及时快速完成资产的报废申请，企业往往都会应用固定资产管理系统来处理，那么系统的资产报废流程是怎么样的？

资产报废原因的产生

固定资产报废有两种情况：一是由于磨损或陈旧，使用期满不能继续使用；二是由于技术进步，必须由***设备替代。固定资产报废，一方面由于固定资产退出企业引起企业固定资产的减少，另一方面在清理过程中还会发生一些清理费用，同时还可能取得一定的变价收入。

此外，固定资产的及时报废，不仅可以保证企业的正常运营，提升资产使用价值，而且还能减少成本支出，确保财务实账一致。

资产报废的主要流程

1、在资产入库时，需要准确填写好每个资产的购买时间、使用年限、净残值率和折旧年限，从而系统可以自动计算出报废日期，以及折旧后的资产价值

2、通过资产报废报表，可以看到每个资产已使用天数、剩余使用天数以及报废日期，方便企业及时掌握资产真实情况。

3、每当到了报废日期后，系统便会自动发出提醒，告诉你哪些资产需要报废，避免错过报废时间。

4、在系统上创建一张报废单，填写好报废时间、操作人、操作部门和报废资产，然后提交生成一张报废记录，提醒资产管理员进行查看处理，并让操作留痕。

5、资产管理员查看报废申请，核对这些资产是否到了报废时间，避免了随意报废的情况。

6、当资产管理员核对无误后，这些资产便会变成报废状态，并及时告诉财务人员进行处理，保证财务实账一致。

当前是地产行业探索存量市场的黄金期，持有型资产的价值将透过精细化管理手段挖掘出来。通过引入固定资产管理系统，打造资产数字化管理平台，进一步提升资管运营能力，确保资产数据可见、风险可控、利润可预测，实现资产保值增值，提升房地产企业运营效率和收益。

固定资产管理系统将会实现以下目标

1、盘清资产价值 防止资产流失

建立资产档案、理清资产权属，打通从领用、调拨、到报废的资管闭环；

现场盘点在线留痕，资产位置和使用人实时更新，实现资产实时监管与经营洞察；

实时掌握企业资产数量，防止资产流失

2、激发企业活力 实现运营增值

借鉴优化组织设计，落实数字化、在线化的资管业务解决方案；

聚焦年度预算目标，动态跟踪各级组织预算达成情况，及时纠偏调整；

优化固定资产结构，精益管理降本提效；

整合全口径业务数据，打造可视化决策平台，通过数据驱动智能决策；

3、规范资产操作 实现资产全生命周期管理

日常资产领用、调拨、借用、损坏、报废等申请，都需管理员审核，规范资产操作；

自动计算每个资产的折旧价值，实时显示资产剩余价值、已折旧月份、累计折旧金额等；

自动提醒到期资产报废，及时将资产报废，减少财务损失。

4、落实资产责任 强化合规经营

建立合规性风险监控、预警、机制，保障业务执行过程合规；

每个资产都有保管人或责任人，每当资产进行变更后会自动更新，落实资产责任；

通过权限分配，落实到总公司、分公司和部门各个管理人员，保证资产的安全。