企业的仓库业务流程，通常存在以下误区：

1、物料品种多，数量大，且大部分汽配没有条码，管理起来难度大，经常认错、找错。

2、出库难以做到***先出，库存周转率低。

3、产品出现质量问题，难以追溯查询具体是哪家供应商、哪个批次的材料造成的问题。

4、库存不能做到实时准确，影响到日常备料、采购、生产、销售等计划实行。

5、信息化程度低，作业依赖老员工，整天效率低，出错率较高。

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以上种种误区，制约了企业仓库能力，给企业发展带来难题。而企业可借助wms仓库管理系统，基于条码技术、物联网技术提升仓库管理水平，建立统一规范的仓库信息化平台，带来作业效率、运营效率、库存管理等方面的提升。

1、对仓库优化调整，仓库区域分类规范，并贴上条码标签，方便员工找货、上架，让货品摆放一目了然，提升仓库利用率。

2、可以与企业内部信息系统，如SAP、ERP、MES、追溯系统等集成，打破信息孤岛，实现多系统之间数据统一，提升供应链效率。

3、通过采购、生产、销售的全程条码采集，实现批次管理、质量溯源。

4、日常作业，PDA指引，货位码标识，大大提升了员工作业效率，降低了错发漏发率。

5、库存数据实时更新，作业任务完成时，库存数量也跟着更新，做到实账一致，避免库存滞后性、不准确性。

6、系统会自动整合仓库各个环节的数据，并形成相关的数据报表，且这些数据报表每天自动更新，保证数据实时准确，为企业决策提供更多数据支持。

适时导入wms系统，协助企业实施仓库业务流程优化和规范化，通过条码、二维码技术来提升作业效率和准确率，及时响应货主需求，准确计算每笔仓储费用，提升企业收益和竞争实力。

1、商品条码管理

每个入库的商品，系统都会赋予其的条码编号，通过此条码编号，可以做到准确区分不同货主的商品、快速找货、***先出、批次追溯等，从***就做好商品管理。

2、仓库管理

通过对现有仓库进行位置划分，实现仓库——库区——库位三级管理，并贴上条码标签进行标识。同时将仓库数据录入到系统中，设置好每个仓库容量，这样一来，通过仓库库容报表，即可了解到当前每个仓库使用容量、剩余容量为多少，从而可以存放更多商品，增加收益。

3、入库流程

实现入库流程标准化，规范化，主要为：开单—发行并打印条码标签—清点到货商品数量，粘贴条码标签—叉车拉入库中，利用PDA将商品和数量与库位进行绑定—提交后，自动将数据提交到系统中—核对单据数据，无误后审核，自动增加库存数量。

4、出库流程

实现出库流程标准化，规范化，主要为：开单—仓管员可以通过出库单知道出库数量、存放储位、出库后剩余库存—前往库位后，利用PDA扫描储位和商品条码，输入出库数量—出库完成后，自动将数据提交到系统中—核对单据数据，无误后审核，自动减少库存数量。

6、计费管理

包括客户合同录入、费用类别、计费准则、仓库租赁算法、配送费率管理等内容，根据费用的计算自动出具财务类的统计报表---客户储运费用、催款单、付款单、账龄等报表。

7、报表管理

针对客户：可以为货主提供库存明细和汇总报表、商品进销存报表、商品每天出入库明细和汇总报表、货主费用明细和汇总报表、库存库龄报表等等；

针对企业：可以提供仓库库存明细和汇总报表、仓库使用容量报表、仓库每天出入库汇总报表、员工绩效报表、批次追溯报表等等。