做过固定资产盘点的人都知道，固定资产的盘点是一件费时费力，且极容易出错的工作。传统的EXCEL表格盘点固定资产时，需要将表格打印，然后抱着一摞摞表格去逐一核对固定资产并打钩，如果有需要修改的属性，备注，然后将数据重新录入到电脑。这不仅会消耗大量的人力，物力，时间，但盘点结果很有可能还不尽如人意。

为了提高资产盘点效率，减轻资产盘点工作量，实现资产实账一致，越来越多企业引入了固定资产管理系统。那么固定资产管理系统是如何盘点的。

1、打印粘贴资产标签

事先通过系统和条码/RFID打印机，进行资产标签的打印和粘贴。

2、扫描盘点

扫描盘点主要分为3种方式：

1）条码扫描盘点

在系统中创建好盘点单，资产管理员登录PDA，点击盘点单，查看需要盘点的资产。前往盘点地点后，利用PDA扫描资产标签二维码，实时采集盘点数据，避免漏盘、错盘。盘点完成后，数据实时回传到系统上，生成盘点报表、盘盈和盘亏报表。

2）RFID读取盘点

在系统中创建好盘点单，资产管理员RFID手持设备，点击盘点单，查看需要盘点的资产。前往盘点地点后，开启RFID手持机上的读取功能，便会自动读取5-6米内贴有RFID标签的资产，并实时显示在界面上。因此只需拿着RFID设备，在该区域内走一圈，即可完成该区域固定资产的盘点。盘点完成后，数据实时回传到系统上，生成盘点报表、盘盈和盘亏报表。

3）***小程序盘点

在系统中创建好盘点单，员工在***端登录盘点小程序，点击盘点单，查看需要盘点的资产。员工利用手机的扫描功能，扫描资产上的标签二维码，实时采集盘点数据，避免漏盘、错盘。

4）离线盘点

离线盘点，也就是在没有网路下的盘点方式，只要支持PDA扫描盘点和RFID读取盘点。在系统中创建好盘点单，然后在PDA或者RFID手持设备好盘点任务，前往盘点地点进行扫描标签二维码或者读取RFID标签盘点，操作不变。

在国家政策要求和单位发展需求的影响下，为切实加强和改进固定资产管理，提高固定资产使用效率，大多数事业单位都会进行固定资产管理系统的信息化建设，实现对固定资产全生命周期管理，使用，规范处置

固定资产管理系统的主要管理方案

1、强化组织保障

通过系统的权限和用户管理模块，可实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理模式，按照一级单位、次级单位和使用部门对固定资产进行三级管理，既保证了资产的使用安全，也提升了资产管理水平。

2、升级信息化为管理赋能

通过固定资产管理系统，可以实现资产的购买申请、资产领用申请、资产调拨申请、资产报废申请等流程在线上操作，无需人工手写，且操作留痕，方便后续追溯。

3、实时了解资产存放地点

使用部门可以通过系统实时盘点自身部门资产，遇到不属于自己部门的资产可以进行调拨申请，保证了资产对应的使用部门、存放地点和使用人的正确性。

4、实时了解资产剩余价值

通过系统的折旧功能，实时显示每个资产的剩余价值，减少财务人员工作，方便对资产进行出售处理，增加资产价值。

5、实时了解资产使用状态

可以让资产的使用状态更加***，固定资产是否报废，是否超期服役、资产的真实使用情况都可以通过系统进行呈现、互动和更新，为管理层的科学决策提供了更真实有效的数据支撑。

6、实时了解资产流转情况

实现资产的入库到报废整个流程环节线上闭环，资产管理员和领导层可以实时对固定资产全流程进行监督指导，避免资产随意领用、报废、调拨等情况，减少资产流失、丢失、损坏等情况，保证资产在单位内的安全。

7、合理分产

通过系统，可以为管理者实时提供准确的资产数据报表，帮助管理者实时了解每个资产的真实情况，从而可以更为合理分产，提升各个部门的运营效率。

企业十分有必要加强资产管理，建立资产管理体系，为什么呢？。

1、确保资产账卡物一致

针对实物的使用、监管、变更、置换、维护、损耗、盘点、清理等环节，如果资产管理部门、财务部门和资产使用部门之间相互衔接和制约关系不清晰，极容易出现资产管理混乱——单据传递不及时，导致实物管理部门与财务部门台账不一致；部门间互相推诿。要想避免这样的问题，企业就必须加强资产管理，明确部门、员工的分工，确保责任落实到位，保证资产管理不脱节，保证资产帐、卡、物一一对应。

2、确保资产台账准确无误

随着时间的推移，企业的资产必然会越来越多。相对中小企业而言，多层次、多级次、跨地域的行业型、集团型用户在资产管理方面，面临的问题会复杂得多。比如，在资产来源方面，有的资产由集团公司购置，有的由下属二级单位购置，有的由集团公司内部互相调拨，情况不尽相同。尤其是新建项目所涉及的资产，前期更需要财务部门与实物管理部门保持足够的沟通。一旦上下级单位、部门之间沟通不足，就会造成资产台账不准确。而严格落实资产管理，对资产进行集、统一管理，可以以上问题的发生。

3、确保资产移交有序展开

资产移交工作在资产管理中十分重要。如果资产管理负责人、财务部门的对接人员和资产使用者发生变动，而管理人员因手工管理耗时耗力，没有同时跟进新情况，之后的接管人员将无法快速地了解资产的真实状态。针对这种情况，标准化的资产管理系统显得尤为重要：在资产管理系统里，每一个数据都可以便捷、快速地导入，

4、解决资产闲置浪费问题

完善的资产管理制度，除了可以避免员工在资产管理上缺乏责任感、不爱惜资产，甚至是损坏资产等情况，还能资产丢失、重复购置、占用库存等现象的发生。此外，一个资产从购置、使用到清理，一般要经过规范的环节才会正式退出企业生产经营的舞台。然而，有些部门或人员却忽视了清理、报废环节，造成资产浪费。其实，即便是资产报废，也能带来一定的残值收入。