随着2月10日复工潮第***的响起，各企业怀着对病毒的忐忑陆续开始了轰轰烈烈的复工准备：采购复工用品、联络健康管理公司体检、工厂消毒、安全培训等一系列繁琐的工作，然而复工面临的问题依然很多，比如人员到岗率低、供应商没上班、复工材料不齐备、员工安全意识不够等等。总之一个字，就是“难”。

然而，在这样的环境下，依然有不少企业成功地复工了，除开管理的因素，有一个明显的特点就是企业信息化建设得比较完备，本身数字化和智能化做得很好。那么这些企业的信息化建设是什么样的呢？

ERP是优化企业业务流程、规范内部管理的重要工具，WMS系统是实现仓库管理精细化、实时化的有力工具。通过这两个系统无缝集成，做到全局规划，数据共享，多维管控，消灭信息孤岛，让信息化建设的价值翻倍，不仅可以增加企业抗风险的能力，还能提升企业整体竞争实力。

一、仓库合理布局 提升作业效率

WMS系统的库位管理功能，可以对仓库现场进行了规划整改，对每个货架和储位进行了系统管控，给仓库管理人员在存料和取料方面节省了大量的时间，对物料的监管显得更加容易便捷，有效避免了由于存储混乱导致的物料过期和库存超量导致呆滞等问题。同时，良好的仓库规划，可以减少人员作业时拥堵的情况，在疫情期间

二、合理管控库存，让生产和发货不延误

疫情总有一天会过去，然而对于企业来说疫情过后可能会导致订单的大量积压。如何保证生产和发货顺利进行，是企业面临的迫切问题。WMS+ERP系统，可以让你实时了解当前的原料/成品库存情况，做到及时的采购和补货，避免缺料延迟生产，缺货延迟发货的情况发生。

三、智慧管理仓库，减少对人经验的依赖

疫情期间复工企业将会面临更多的问题，资的仓库管人员也许并不齐备，找料难、账实不符、调拨频繁等风险会大大增大。通过WMS+ERP，结合PDA手持设备，系统智能化指引仓管员作业，降低人工经验依赖。PDA扫描的原料/成品标签，会自动跟系统的任务单进行核对，若不符合则会发出提醒出来，保证作业的准确性。

此外，强大的作业策略，如***先出、上架策略、波次策略等，让仓库作业更加灵活化、智能化。

四、实时了解仓库运营情况

智能化报表，可视化管理，可以让管理者实时了解仓库的运营情况，包括现场作业、库存变化、货品出入库、员工绩效等方面情况，给领导的决策提供一定的依据，在在开展业务时，及时把握商机，创造更大的利润。而且在疫情期间，即便老板或者企业高管不在现场，也可以登录上系统查看、审核即可。

通过WMS+ERP的深层次应用，可以帮助企业提高仓库部门及供应链的协作效率，提高作业与运营的透明度，帮助企业更***地应对市场变化，从根本上提升企业的竞争力。