背景：

客户是一家汽车零配件生产企业，主要生产汽车的排挡装置，引擎支撑杆，发动机驱动盘，客户主要有东风日产，日产中国，东风乘用车等。客户与2011年上线了SAP ECC。

但经过多年的使用，发现SAP ECC对库存的时效性、准确性、精益性有所欠缺，对平时零配件的供应、计划的精细度不能起到很好的保障作用，供应商的JIT控制也相对来说比较薄弱，因此有了上一套***的WMS仓储管理系统的想法。

客户目标

1.货位管理

货位的规划需要符合：物料分类存放、方便物料上下架、方便仓库盘点、方便查询物料存放位置、数量、种类等。

2.保证库存准确

要求保证库存数据及时更新，防止人工误差，让企业的账实一致。

3.***先出

要求保证物料先出先出，减少仓库的呆料、废料。

4、防错、防漏

要求验证出入库物品、数量是否正确，并在错漏发生时及时警告或拒绝操作。

5.与SAP ECC集成

要求与SAP ECC无缝对接，提升SAP运用效能。

标领WMS仓储管理系统给客户带来的效益

1.提升仓库利用率

实现了精细的货位管理，规范了货位管理，让货品拿放更快捷，大大节省了找货时间。

2.标准化作业

对入库、质检、上架、捡货、出库、盘点等全部流程均采用条形码扫描技术，标准化所有仓储业务流程，解决仓储流程中常见的放错防漏、***先出的问题。

3.提升库存把控能力

通过循环盘点，对库存的时效性、准确性提供有效保障，让企业的账实一致，并减轻工作人员作业强度。

4.与SAP ECC集成

实现了和SAP ECC系统无缝的对接，提升了SAP ECC运用效能，进一步提升对整个供应链的控制能力。

未来，广州标领科技公司会持续加大研发力量，提升SAP ECC与WMS仓储管理系统的集成的能力，为企业客户提供更方便易用的仓储管理解决方案。