对于第三方物流企业来说，仓库是非常重要的一个方面，因为它存放着不同客户的货品，是第三方企业生存发展的根本。如果仓库管理不当，不仅

会增加额外支出成本，如货品损耗、员工操作不当，土地成本等等，还会降低客户的满意度，如不能及时发货，不能准确汇报当期库存数据等等，久而久之，该企业只能黯然出局。

为了避免以上局面发生，大部分第三方企业已经用上了仓库wms系统，并取得了良好的使用效果。但经调查发现，还有不少第三方企业在应用仓库wms系统时存在一些问题，以致无法发挥系统的价值，仓库也因此没有多大改善。在此，本文就以仓库wms系统应用方法为中心，给大家几点建议。

一、注意及时清查仓库

定期派专人去看仓库的实际情况，对于没有领用的资源进行清退，要向相关的部门提出相应的报表，对于有问题的要及时进行处理，同时更新系统库存信息。

二、设定区域，落实责任

对仓库现场要进行仔细的勘察，并结合实际的物资情况进行调研，必要的时候要绘制出定制图等，并进行责任的划分分工，明确落实到具体人头上，在进行管理的时候可以做到有章可循。

三、规范标识

运用上wms系统之后，要注意对标识的内容进行规范，名称代码数量都要标识上，这样可以降低工作的时间，能够降低人员的成本，并且提高了工作效率还有准确率。

四、对工作进行定期检查

管理仓库的人员，其工作要有专人进行定期的检查，并遵循考核制度进行考核，在长时间运行过程中，一个长效的机制对很多人员的约束性还是比较大的。

五、定期进行WMS系统应用培训

WMS系统是结合一些现代化的条件对仓库进行更为有效的管理，所以相应的人员要做相关的培训，从而可以很好的掌握运用wms系统，提高对软件的运用能力等。

第三方物流企业要想将仓库管理好的话，wms系统在运用的过程中也要遵循一些相关的规范，具体执行操作的人员也需要将日常工作当中相应的一些方面都做好了，建议大家认真学习wms系统便将其得到非常好的运用，让其为自身提供服务。