产品经理做用户留存的五种方法有哪些？

高留存渠道的筛选

产品的拉新不会是盲目的，任何一款产品都有自己的目标用户，而不同拉新渠道的用户特征也是不一样的，如何获取准确的目标用户将直接影响新用户留存率，因此对不同渠道用户的留存分析就至为重要。

APP的品牌认知

一个好的产品名字和slogan无疑是很重要的，因为这基本代表了产品定位，使是用户对这个产品的印象。还是拿上面的猫饼为例，“猫饼”这个名字一眼是无法知道这是个什么APP的，但slogan“用视频讲故事”却又很明确地告诉用户这是一个重在用视频表达的应用。其实结合产品定位细细考量，猫饼貌似也是一个合格的名字，因为它确实有一种精致生活的感觉。

活跃用户的特征分析

Facebook、Twitter等国外大型互联网公司通过长期分析发现，当新用户在一定时间内，以某种频率使用某种功能时，会有更大的概率留下来，成为忠诚用户。对于这样的功能，如果引导用户多次使用到一定次数，就能提高对应的留存率，次数对应的数字便被成为“魔法数字”。

用户运营体系的建立

用户使用一款产品肯定是希望满足自己的某方面需求的，如果产品在满足其***需求的同时，为用户提供物质或精神上的奖励，想必用户一定会对这款产品好感大增。用户运营体系的建立便是为了在满足用户需求的同时让用户更加愉悦，若是这个体系在新用户使用产品之初便将用户吸引其中，那么自然会有效提升其留存率。

通过push持续唤回

如今，用户手机上的APP越来越多，功能同质化也越来越严重，如何让新用户在使用完产品后，依然能再次想起来，除了上面说的用良好的使用体验及奖励体系来唤回，还有一个尤为重要的便是通过消息通知来唤醒用户。

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产品经理课程大纲介绍

产品课程大纲分为八个阶段：

1)、深入了解互联网知识，掌握思维技巧

1互联网及产品经理发展史 2逻辑思维方法3产品设计方法

2)、精通产品工具使用

1产品工具 2产品文档 3产品图形 4基础工具 5拆解产品 6产品临摹

3)、深入学习产品知识

1市场调研 2竞品分析 3用户画像 4产品需求 5需求管理 6产品设计 7交互设计 8产品开发 9产品迭代

4)、基本掌握产品设计流程

1从0到1打造一款自己的产品

2产品梳理

5)、掌握产品运营方法及技巧

1运营规划 2数据分析 3生命周期 4运营协作

6)、掌握团队管理，项目管理方法技巧

1团队工作 2项目管理 3敏捷迭代

7)、提升产品设计能力，打造商业级产品

1产品方案打磨 2商业级产品成型

8）、掌握面试技巧，极速就业

1职业规划 2简历优化 3模拟面试 4企业内推 5极速就业

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一个合格的产品经理需要具备哪些能力？

自己不是好的产品经理，所以不知道好的产品经理应该具备什么能力，只知道做一个产品经理必备的一些能力，希望可以帮到你。

在开发人员眼里，你是用户，是产品规划人员、是设计师，经常给他们提产品问题的人，了解用户需要什么的人，能告诉他们哪些功能优先级高，那些不重要，能告诉他们做什么，为什么要这么做，偶尔还能告诉他们怎么做，能写一些漂亮的文档和原型设计。

所以你要具备：

a.一些技术背景（便于和技术人员沟通、做功能优先级的排序等）

b.产品原型制作能力（原型文档、需求说明书、流程图，便于研发人员了解用户需求，理清思路，加快开发进程等）

c.产品文档能力（用户手册、白皮书，帮助研发人员完成除编码和技术研究外的其他杂事）

d.用研发人员的方式和他们沟通，而不是一个传话筒（前提是你做了很多可以缩减开发工作量的工作）

e. 收集分析各种数据 （研发人员喜欢可以量化的东西）

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