安全评估服务的背景

您的网络安全状况如何？存在那些安全问题？哪里是高安全风险的地带？面对这些安全问题，应该如何去解决？为了充分了解系统存在的安全风险，以及面临的网络安全威胁，就需要使用多种安全检查方法收集准确的基础数据信息，从而客观的从技术脆弱性角度分析出客户业务中存在的安全问题。

我们将根据客户公司的安全需求，然后实施有效的诊断服务来评估客户业务安全现状，找出当前客户业务与安全实践存在的差距，为客户制定相应的安全解决方案。

安全评估服务 - 流程介绍

准备阶段：

1、确定评估范围：提出信息系统的目的、需求、规模和安全要求。

2、建立评估组织架构：责任人及编制信息安全评估方案及计划。

3、项目启动会议：讲解方案计划明晰责任及流程，输出会议纪要。

输出成果：《安全风险评估评估组织》、《保密协议书》、《信息安全风险评估方案与计划》、《安全风险评估工作启动会议纪要》等

资产识别：

1、资产收集：业务应用、文档和数据（网络拓扑、资产台账、相关文档及数据）、软硬件资产、物理环境（机房）、组织管理（规章制度）；

2、区分资产重要性：结合业务情况及实际依赖程度区分重要资产与非重要资产；

3、重要资产估值与确认。

输出成果：《资产识别表》、《重要资产估值表》等。

脆弱性威胁评估：

1、脆弱性评估：1）技术性弱点、2）操作性弱点、3）管理性弱点；

2、威胁评估：1）人员威胁、2）系统威胁、3）环境威胁、4）自然威胁；

输出成果：《脆弱性、威胁、风险分析表》、《潜伏威胁评估表》。

防护能力评估：

通过访谈途径识别现有的安全措施并评估其效力。重点分析场景：

1、漏洞利用防护；

2、身份认证；

3、监控审计；

4、应急备份；

5、其他。

输出成果：《防护能力评估表》。

风险分析：

1、风险分析方法；

2、风险等级划分；

3、不可接受风险划分；

4、风险统计。

输出成果：《脆弱性、威胁、风险分析表》。

风险处置：

针对不可接受风险提出相应的整改方案及计划完成时间。

输出成果：《安全风险评估报告》、《安全风险评估工作总结会议纪要》。

网络安全风险评估如何促进客户的业务保障

      通过风险评估可以帮助客户及时发现和修复网络与信息系统的安全问题，使安全风险降低到可以接受并且可以被有效管理的范围内，保障客户组织内信息系统稳定运行和业务连续性。

      风险评估可以预防信息安全事故，保证客户业务的连续性，使客户的重要信息资产受到与其价值相符的保护，防止系统安全隐患再次被破坏或恶意利用，避免业务经济损失数量持续增加。

网络安全风险评估能够带来什么价值

1）帮助用户对信息资产进行梳理，根据资产类别、资产属性等指标进行分析和验证，发现未知资产，摸清真实家底，明确保护对象的重要性及优先顺序；

2）能够帮助用户对已经失陷的潜伏威胁进行深度识别分析，降低现有安全隐患导致的安全事件发生几率；

3）让用户了解自己安全现状及已有控制措施的实际防护效果；

4）根据风险评估结果，深信服给出符合用户实际情况的加固建议及后期建设方案，为用户的后续安全工作提供方向和参考；

5） 辅助用户管理层科学决策，加强该领域的安全管理、技术防护和人才队伍建设，促进安全防护能力和水平提升；

6）遵循适度安全，和用户高层沟通风险接受准则，评估风险的可接受程度，对照准则判断风险是否可以接受，避免因刻意过度追求安全而造成过度投资。