生产看板

看板实行的前提条件：⑴一件流生产⑵平准化生产⑶快速换模⑷标准作业

二种基本看板：⑴生产看板：用来指示各生产何时开始生产.⑵领料看板：用来指示后工序何时到前工序领取何物何量到后工序去.

看板实施的七个步骤：⑴进行数据收集.⑵计算看板数量⑶设计拉动看板⑷全1面培训⑸启动拉动看板⑹监督与维护⑺持续改善

看板应用的***1高境界：就是没有看板，实行一个流生产方式.

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电子看板

电子看板是目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，目视管理依据人类的生理特征，在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。如果该批产品的数量减少到基准数时就摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按照该看板的指示开始生产。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。

电子看板特点

现场多媒体培训功能：可用作现场多媒体培训设备，随时进行现场的生产培训及其它培训

操控方便：可通过网络进行操控，也可通过无线的方式进行操作

多层次报警：声光报警，邮件报警，短信报警

统一控制：多个电子看板可组成网络实现联网

***软件接口支持：与MES、SPC等管理软件配合应用，实现工厂管理智能化

安装方便，快速部署：对安装位置无特别条件要求，可快速地实现系统部署