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生产电子看板报价偏差调整 大荣亚太
来源:2592作者:2021/11/21 20:57:00






流程

生产看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。在前工序,生产了一定时间或者一定数量的零部件时,必须将生产指示看板从接收箱中收集起来,按照在存放场A摘下的顺序,放入生产指示看板箱。工人可以通过生产看板获得自己本班需要完成的任务,到现场的在制品库领取相应的物料进行加工,并通过生产看板进行领料操作,提供物料的现场流动信息;在任务完成加工后,人员通过电子看板录入任务进度,从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。

总之,生产看板显示计划调度分配给工人和设备的任务;通过领料登记记录物料在车间的流动历史;通过任务进度录入反馈信息到计划调度;通过工时采集为财务系统提供了数据。

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工序内看板的使用方法

工序内看板的使用方法中重要的一点是看板必须随实物,即与产品一起移动。通过调度和任务分配,任务具体落实到个人和设备上,任务在设备上的加工进度和工时信息需要及时的反馈到计划和调度层次,同时跟踪物料在现场的流动记录,这是现场数据采集必须提供的功能。后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板,然后挂上领取用的工序间看板。该工序然后按照看板被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产,如果摘下的看板数量变为零,则停止生产,这样既不会延误也不会产生过量的存储。

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外协看板的使用方法

外协看板的摘下和回收与工序间看板基本相同。8″等2、全点阵型信息内容均由点阵显示,不断翻屏、滚动、刷新点阵模块规格:φ5、φ4。回收以后按各协作厂家分开,等各协作厂家来送货时由他们带回去,成为该厂下次生产的生产指示。在这种情况下,该批产品的进货至少将会延迟一回以上。因此,需要按照延迟的回数发行相应的看板数量,这样就能够做到按照JIT进行循环。

⑵用看板组织生产的过程JIT是拉动式的生产,通过看板来传递信息,从后一道工序一步一步往前工序拉动。信号看板信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板。生产过程共有三道工序,从第三道工序的入口存放处向第二道工序的出口存放处传递信息,第二道工序从其入口存放处向道工序出口存放处传递信息,而道工序则从其入口存放处向原料库领取原料。这样,通过看板就将整个生产过程有机的组织起来。

⑶代替看板发出生产请求的其它目视化方法看板的形式并不局限于记载有各种信息的某种卡片形式,在实际的JIT生产方式中,还有很多种代替看板发出生产请求的目视化方法,如彩色乒乓球、空容器、地面空格标识和信号标志等。


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