（1）土建改造阶段

①进场，拆墙，砌墙；

②定做的门、橱柜、浴柜、家具、散热器等进行初次测量设计；

③凿线槽，水电改造；

④封埋线槽隐蔽水电改造工程；

⑤做防水工程，卫生间（厨房）地面做24小时闭水试验；

⑥卫生间及厨房贴墙面、地面磁砖；

⑦定做的门、橱柜、浴柜、家具等进行复尺测量。

（2）基层处理阶段

①木工进场，吊天花板、石膏线；

②包门套、窗套，制作木柜框架（定做除外）；

③同步制作各种木门、造型门（定做除外）；

④木制面板刷防尘漆（清油）；

⑤窗台大理石台面找平铺设；

⑥木饰面板粘贴，线条制作并精细安装；

⑦墙面基层处理，打磨，找平；

⑧家具、门窗边接缝处粘贴不干胶（保护边）。

（3）细部处理阶段

①墙面刷漆少三遍，先刷前两遍；

②家具油漆进场，补钉眼，油漆；

③处理边角、铺设地砖，过门石；

④铺地板及地板下防止地板甲醛、霉菌、病菌污染的地板伴侣；

⑤定做的门、橱柜、浴柜、家具、散热器等进场；

⑥灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁、挂件等安装调试；

⑦墙面漆涂刷后一遍；

⑧地砖补缝，撤场，清理卫生；

⑨装修公司内部初步验收；

⑩三方预约时间正式验收，交付业主。

1制定合理的施工计划

通过和装修人员商议，得出各个项目的施工时间，确定整体的装修进度，有一个整体的装修时间表。现在，企业经常感叹流程管理不容易掌握，其实制定一个合适可行的方案就能够掌控客户，掌控消费者，掌控各种主动性。我们应该设定科学的管理要求，提高施工管理水平，加强安全防范意识和自身责任感。通过制定合理的计划，确定施工的时间和标准。对每一项的施工人员进行责任划分，把责任划分到每一个人身上，防止后期装修完施工人员把责任推卸。实施合理的责任施工计划，可以加快施工进度，通过对施工人员的责任划分，可以提高施工质量。

2严格进行施工监管保证施工质量

在施工地方安装摄像头，进行全方面监控，监控装修的进度和使用情况。管理人员要进行定期的检查，对于不满足要求的地方，要进行及时整改。在前期进行交流时，要明确施工的具体标准，越细化越好。当一个步骤的完成后，就派检查人员进行检查，看是否达到标准。同时施工人员也要对自己所施工的工程进行自我检查。两次的检查可以更好地保证施工质量。

3合理地安排装修材料和施工工序

对于装修材料的质量，要进行严格的控制，确保材料的质量达到合格的标准。同时要对装修材料进行合理的利用，防止不必要的浪费，节约成本。另外，由于一些施工人员的素质不高，会在施工现场随意丢垃圾和丢弃烟头，而丢弃烟头的行为很容易造成火灾，因此要加强管理。对施工人员的施工工序进行合理的安排，提高装修的速度。所以在装修过程中，一定要合理地安排装修材料和施工人员良好的施工工序，降低安全隐患和减少装修成本。                                                                

为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。