高度重视保安管理人才的储备和培养

保安服务业属于劳动密集型行业，人员流失率较高，保安高度分散在各个驻勤点。以戎威远保安公司为例，公司在北京拥有3000多个保安驻勤点，十分分散，如何进行有效的监督管理以保证服务品质是一个巨大的挑战，除了纠察队每天的例行检查外，作为民营保安企业，培育一大批人品好，业务素质和思想政治素质过硬，可以信赖，踏实肯干，勇于担当的保安管理人才就尤为重要。事实证明，一个好的管理者能够将一个保安驻勤点管理经营得有声有色、井井有条，令客户满意；相反，一个不合格的保安管理者也会让我们失去一个客户。民营保安企业的管理者应该摈弃任人唯亲的观念，应任人唯贤，大胆启用人品好、能干事、干好事的基层保安员，注重人才的发现和培养，为人才的成长创造好的条件，时机成熟大胆任用安保保安安防。

物业保安的职责

物业管理行业有一群特殊的人，他们出身军营——他们是物业保安！他们有的已经成长为物业服务企业的管理层，有的依然坚持在基层岗位辛勤耕耘，书写着物业人生。他们在军营中磨练出的纪律意识、拼搏精神、坚强意志、过硬作风为物业管理行业注入了活力与巨大的张力！

随着开发房地产的人越来越多，物业管理也就随着发展起来了，“安居”才能“乐业”，物业保安成了物业管理的重一部分，保安，保障安全。如何在物业小区里面做到人防、物防，保证小区里面具有良好的安全，实现小区零发案，为了构件和谐的家园，是物业保安追求的重要目标。科学合理安排小区的保安岗位，形成小区门卫岗、守护岗、巡逻岗的点、线、面的组合，这是一个在安全上做好严密的安全措施。

民营保安企业的发展前景

自《保安服务管理条例》施行以来，保安服务市场逐步开放，民营安企业进入历史舞台，通过蓬勃发展，成果丰硕，呈现出了一派繁荣景象。经过多年的发展，民营保安企业已经占据了保安市场的半壁江山，成为平安中国建设的一股不可或缺的重要力量。进入新时代，面对市场机遇与挑战，民营保安企业应发挥自身的突出优势，通过创新发展，转型升级，不断发展壮大，扩展市场，迎接更加美好明天。

保安服务业属于朝阳产业，随着中国城镇化建设的不断推进，市场越来越大，发展空间越来越大，保安服务业大有可为。近几年来，中央***大力推动中国企业转型升级，站在新时代新的历史起点，民营保安企业也遇到一些发展的困难和瓶颈。这些困难和问题同时蕴含着“转型升级”的机遇，是发展道路上必经的阶段。经历成长的阵痛，民营保安企业一定会发生质的改变，进入一个更高水平，更成熟的发展时期。