生产看板
车间生产进度看板是一种可视化管理系统,主要应用于生产车间管理中,可对生产现场的品质、物料、人员、设备等进行实行监控,一旦发现问题能及时把问题反馈到相应管理人员中,方便异常问题能在时间就能很好地得到解决,从而提高整个生产的效率。
车间生产进度看板可用于订单管理、生产排程、采购管理、品质管理、仓存管理、车间管理、出货管理等数据进行可视化管理,在管理过程中实现信息实时传递,提高沟通效率,结合显示屏可以把生产的实时数据展示出来,让人一目了然,使高层管理人员可以随时随地了解工厂运作情况。
看板的优势
对计划变动响应的灵活性
项目和生产管理从来就不是制定好就变动的,生产计划来自于客户需求。
看板系统的即时生产确保了这种灵活性。
对控制权的交付
看板把控制的交给了真正在做事的人,恰恰是对这个环节熟悉的人。
a.一方面,这对工作计划流程造成一个有益的缓冲空间,将监管日常运行的责任安放到每一个实施者身上;
b.另一方面,增加员工之间的尊重、信任,构成一个共同的目标,引发对工作的热情和奉献度,提高生产率。赋权是一种有效的管理工具。
看板的实施原则
1. 前端消耗物料后,需要向生产端发送供给请求
2. 生产端会根据请求中的具体数量和先后顺序来进行生产
3. 前端没有发送请求信号,生产端就不能开始新的生产或进行转运
4. 与项目相关的请求都可以加到看板中
5. 过程中不得产出有缺陷的产品,以保证终产品没有缺陷
6. 过多的请求会降低看板效率和灵活性
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