会议会展：

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。

基本情况：这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

会议和展览连同节庆和赛事等活动都是服务业，在体验经济到来的今天被称为是朝阳产业。但是，尽管都被归纳为会展产业，会议和展览却有其鲜明的不同特征，甚至在行业内会议和展览是两个完全独立的细分服务业行业。例如，会议人不参加展览人的会，会展协会主要是展示工程以及主办方的组织。再如，展中会和会中展，看起来名字一样，目的和重点也不一样。

功能途径不同。

展览会主要是通过展示商品、展品、产品、样品、艺术品、成果和后果等，搭建贸易、交流及信息的平台，专0业展的主办方必须撮合展商和买家/专0业观众相聚一堂；而会议主要是交流信息、知识、方案、应用、精神激励等，并不一定要展示展品，即便有也是配角。

举办场所不同。

展览会主要在展览馆举办（有少数在体育馆甚至是露天封闭区域举办），而会议只能在会议中心、会议厅或会议室等具有会议功能的空间举办。尽管展馆也可以改成会场，但是水泥地以及层高都影响了会议的视听体验效果。

展览人和会议人不一样。

会议人对细节要求更高，因为会议现场几百双眼睛，几百张嘴对着你，能不小心吗？展览人更担心现场不要出大的乱子，展馆的空旷豪放和会议室的精细化没法比。会议人比展览人更容易搭笑脸，因为会议的接待属性更强。

信息发布的谨慎程度不同。

企业参展，回来后会大肆宣传，因为是一种商业市场营销行为。企业参会（甚至是内部年会）就比较收敛，比较低调，怕八项规定的违规，怕说错话，发个新闻也要审查很细。展览由于有固定的场馆，主办方也乐于推广，所以展会信息容易统计。会议分散，主办方低调、保守怕被山0寨，会议信息碎片化难以统计。