月度总结大会是经营性公司或者组织为了找出差距，寻找解决问题的办法，是对过去一个月内工作的总结以及下个月的部署，以便使下个月的目标和方向更明确，思路更清晰的一次全体性总结大会。

月度会议是综合性的会议，承载着多项职能。可以制定目标，可以分析市场；可以为员工庆祝生日，可以和纪念日结合做活动；可以安排旅游学习，可以安排大客户同行。

答谢会方案策划包括：

答谢会倒0计0时表；答谢会礼品采购，会场布置方案；会场保安安全方案；主持人主持词；来宾接待方案；晚宴；会议流程；会议议程会前准备：

1、制作会场效果图，与主办方确认；

2、横幅/背景板的喷绘制作；

3、印制手提袋；

4、租赁音响设备；

5、盆花/鲜花；

序号内容

1活动工作人员实地训练

2场地布置、岗前训练

流动性的不同。

会议较“轻巧”，因此会议的流动性较强；展览较笨重，因此，展览流动性较弱，轮流举办的商业展览不多见。因而，会议和赛事的竞争在国际上更多地表现为目的地城市的竞争主办地、主办权。很少有展览需要竞标目的地。

盈利模式不同。

展览具有一定的规模效应，收入来源主要是展位面积销售。而会议需要精耕细作，更长时间的培育，其收入主要是赞助费和注册费。展览的专0业观众通常是免费的，甚至是花钱请买家，会议的观众一般是收费的（免费的会议一般是说明会或推介会）。总体而言，展会的营收远远大于会议，投资回报率也大于会议。做一个单体一千万的会议何其难，但是单体一千万的展会比比皆是。