企业拓展培训的真实意义是什么

1、为精英团队获得更高昂的斗志和战斗能力

      在野外拓展训练中，当我遇到困难和高度感受时，我不能只用自己的力量去做。此时，精英团队成员的合作已经成为每个人自己战斗的一个要素。当每个受训者都成功地确保了培训学科时，一种成功的成就感和与精英团队的斗争使每个人都感谢精英团队的支持和鼓励，感谢同伴的关注。此时，所有精英团队的战斗精神和战斗能力多年来都没有在办公室到达。

2、减少员工的主题活动率和遗失率

     归属感是人类追求的关键点。在扩展培训的整个过程中，员工在主题活动中的成功，这种成功来自火伴侣的帮助和支持点，会让员工感受到团队的成就感，会为团队感到骄傲，在精英团队建设之后，将提高团队凝聚力，然后大大降低损失率。

3、各个部门中间更有效的沟通交流

     在培训过程中，员工之间的人体和内心接触使他们靠近中间，没有间距感，引起多方共识，到达心灵。就像男孩和女孩在音乐旋律下跳舞一样，当两边没有接触时，非常到达过程的相互，跟随双手和人体的直接接触，非常简单和顺利，构建合作，然后产生艺术美。扩大培训使员工感受到沟通的必要性。

4、可以使新员工赶紧习惯性其工作职位

     在缓冲期（通常是三个月到半年），新员工会根据自己对分配的感受和评价来选择如何反映自己，并决定自己是在企业中长期还是作为起点和跳板。因此，寻找互利共赢的分配管理体系的培训可以迅速消除新员工的焦虑和担忧，使他们能够习惯性地工作和人事部门的自然环境。

拓展培训中的常见五个误区

      就企业培训管理的整体流程而言，其目的不仅在于为规范操作提供指导，还在于对企业培训的全过程进行介绍和指导。在这些发展过程中，重要的两个阶段是确定需求和进行设计规划，这两个阶段对于拓展企业都有很高的要求，但是，我们也不能忽略了拓展训练中常见的5个失误！

      1. 不重视培训。

      2. 过分依赖外部培训。培训的基础是内部培训，内部培训的基础是你企业自身的优势、文化、模式、诀窍、流程、具体知识等。，这是外部培训无法替代的。

       3. 培训是为了培训，而不是为了解决问题。有些老板理论上认同培训的重要性，所以不分青红皂白的给员工各种内外培训，让员工花很多时间学习很多没用的东西。这是浪费时间和金钱。培训的意义在于解决企业的问题。

       4. 不要亲自建立自己的培训体系。很多老板觉得自己不擅长培训管理，授权外部培训机构或者内部培训经理。但如果老板不亲自帮助建立适合自己企业的培训体系，培训效果会大大降低，因为外部和内部的非业务人员都很难理解企业培训的真正需求。

       5. 不做培训计划。为了实施培训，必须有培训计划，针对不同类型的员工(管理者、员工、业务人员、支持部门)和不同类型的课程(业务、管理、技能等)的培训活动。)必须实施到年、月、周、天。

户外拓展培训需要做的准备

    户外训练一经确定，下一步就是开始各项准备工作，准备工作包括：对训练项目、体能训练、物料装备、食物整理、筹措等。

1、专项技术训练

     就是指在户外训练项目中有职业性质的训练，如攀岩、溯溪等。值得注意的是，这些训练必须在拓展训练员或者教练的指导下进行，例如攀爬天然岩石。可以提前在人工场地进行练习，掌握基本的技术要领，这样在户外自然岩石壁上攀爬更能体现攀岩的乐趣。

2、物资装备和食品的准备

     大型培训需要特殊设备或长期培训，如爬山、漂流等，需要认真准备，根据人数和活动时间列出各种物品的清单，然后逐一准备。

      结束时提醒大家，户外拓展训练计划的制定是关于安全的。在制定这个计划之前，安全是D一位的，其次是愉快的过程和收获。