拓展培训项目创编的思路

    一个成功的拓展训练项目不仅仅是游戏，要根据实际情况设计项目。

1．从项目本身要解决的问题出发

     拓展训练项目本身意义不大，真正的意义在于项目背后给学生带来的震撼，这也是拓展训练的奥秘。因此，在开发创新项目时，应从实际问题中选择支持的项目主体。

2．以项目本身要结合的知识为突破

    拓展训练项目大多被认为是游戏。如果只从游戏的角度出发，学生只会体验游戏。真正的感悟是，学生可以通过自己的经历，结合管理、沟通、团队运作、危机管理、领导组织协调、人生价值等科学知识，反思总结自己，从而获得直接的学习信息，达到培训的目的。

3．用项目本身要使用的场地器材来实现

    “做中学”的理念告诉我们，任何项目都必须让学生亲自参与项目来完成体验，所以项目的创建必须考虑实现项目培训目标的场地和设备。场地设计和设备制作是新项目创作的重要组成部分之一。

4．以正确的心态表达项目创编的双重含义

    项目创作本身意味着创新、开拓和开放。项目创作包括来自实际问题的项目创作和满足客户发展需求的旧项目创新。作为体验式教育的研究者和实施者，我们必须以开放的态度对待项目的创作，共同推动培训行业的规范化发展。

如何制定合适的户外拓展计划

     户外拓展训练倡导学生融入自然，享受自然，体验自然，无论规模大小。在进行户外拓展训练之前，必须制定详细的拓展训练计划，一方面可以明确户外训练的目的，另一方面可以帮助组织者多方面地考虑。完整的户外培训计划包括以下内容:

1、培训内容

     首先要选择这次户外培训的主题，以放松为主？还是以极限探索为主？如果这次培训比较危险，一定要提前做好踏步工作，比如地理位置、天气条件、风土人气等信息，收集和吸取别人的经验教训。

     此外，户外发展培训项目也需要仔细评估，因为户外发展具有挑战性和危险性，有些培训需要一定的技术、体能和经验水平。所以，任何超出自己能力范围的项目，即使很刺激，很有吸引力，也不要轻易冒险。确定培训内容后，参与者和具体时间应根据培训规模确定。

2、人员

     参加户外拓展训练的人员也会影响拓展训练内容的设置，这就需要组织者精心策划。比如人多的时候可以安排户外露营、徒步等训练，而不是攀岩训练。如果只有几个志同道合的朋友见面旅行，他们的安排会更灵活。

3、日程

     合理安排户外培训行程可以让大家zui大限度的享受，这是完善计划的关键。一般户外拓展安排在周末，培训场所和住宿场所之间的往返需要一些时间(露营除外)，所以要充分考虑交通、住宿和培训。

企业如何看待拓展训练？

      夏秋两季，很多企业会选择拓展训练，一是为了加强团队凝聚力，二是为了给员工一个轻松的环境，但很多企业可能对拓展训练不 是很了解。

     根据美州虎多年的工作经验，企业对拓展训练的理解存在一些问题。长期以来，很多企业领导都把拓展训练当成旅游，所以在拓展方面，只组织员工选择旅游目的地玩游戏。所以员工很开心，但对团队建设没有影响。这说明如果你以旅游的态度参加拓展训练，训练效果不会令人满意。开发培训本身就是培训，目的是团队建设，培训态度要认真对待。拓展训练不是游戏。它的程序、老师和基本选择都是根据培训的目的来决定的。企业可以拓展旅游培训。许多基地建在景点。团队可以享受大自然的训练。训练是为了实现。不要耽误旅行。一举两得的企业在选择扩张型和旅游型时，一定要注意培训目标。根据团队现状选择合适的扩张意义重大。

     在组织员工参与培训和开发后，团队将会发生很大的变化。通过培训的发展，团队凝聚力、沟通能力和效率都将得到提高。但在许多团队参与开发后，他们的经理说，在开发培训结束后一个月内，整个团队将回到培训前的状态，认为开发培训无效。良好的开发培训只会帮助团队发现问题，并引导他们找到解决方案。返工后，企业应提出相应的对策，调整工作计划，使团队处于良好状态。