2、政策助力垃圾分类

　　实现废弃物较大利用的前提便是垃圾分类。在北京、杭州等地，垃圾分类试点已经推行了几年，却未见明显成效，“垃圾围城”问题亟待解决。突破“垃圾围城”的关键是对生活垃圾进行减量化及资源化，把占终端处置量40%的低值可回收物和40%的餐厨废弃物从垃圾中分离出来，纳入资源回收轨道，成为循环利用的再生能源，从而把进入终端处置的真正垃圾减少到20%，较大程度地减少填埋量和焚烧量。生活垃圾分类，首要改变居民的习惯，要么正面引导，要么强制惩罚。不过，由于电子电器废弃物回收利用面临重重阻碍，行业发展并不顺利。

近年来，随着电子信息技术的日新月异，电子产品的更新换代速度越来越快，单以手机回收而言，从市场研究机构发布的统计数据来看，国内每年售出4亿台新手机，而淘汰的手机近3亿台，但是旧手机回收率不到1%。正如爱回收创始人陈雪峰向媒体所说的，回收是千亿级别的市场。

而面对如此巨大的市场空白和千亿级别的市场，这也难怪有人会说电子产品回收是市场上的一片红海。

政策驱动效应明显 电子产品回收行业规模显现中国已进入电子电器产品报废高峰期。据统计，我国每年家电、电子产品的报废量为5000万至8000万台，报废量年均增长20%，预计到“十二五”末期，年报废量将超1.6亿台。电子废弃物处理已成为中国乃至世界共同面临的急迫挑战。据统计，***的电子垃圾产生量大致介于4000万吨-5000万吨之间。

好在经过2012年和2013年的调整，我国废弃电器电子产品处理行业在2014年得到了快速的发展，行业的规模效应、环保效益和资源效益日益显现。

这几年，新零售的概念成为当下***热门的话题，有段时间线上平台凭借低成本、轻模式、快速扩张的特性吸引着众人目光，但那时的陈雪峰却做出了一个大胆的决定，在人密集、租金昂贵的商场线下开店。与外界想象的不同，他开设的门店的生意节节攀高，在短短五年时间，就实现手机年回收总量500万台，收入达到17亿大关，这成绩让很多人感到不可思议。

当平台做得风生水起时，国内电子产品回收市场掀起了一个小高潮。不少互联网巨头开始进入该领域。

4、对于在回收行业的创业者而言，提高用户满意度很重要，得让大家感受到价格公道，觉得“这家企业靠谱”。通过开发一套智能的检测系统，建立一种标准的定价机制，要能非常客观、透明地反映出所处理的旧机器的产值；首先，非正规处理机构仍存在且占据较大市场，由于缺少基本的保护措施，粗放的处理方法损害工人健康的同时对环境易造成污染。创业企业要有强大的运营能力。手机回收行业，肯定很头疼的是库存问题，因为当产品库存积压后，容易把一个公司的现金流占用完毕，消耗利润，导致企业破产。爱回收把旧机器收回来，再竞价卖出去，周转时间是两天，这样的效率吸引大家把手机拿来。

相对来说，旧机型就被淘汰了。

不过很多电脑，如果仅仅是打打字或者用作收款机，那么直到用坏都谈不上淘汰。因为运算能力是足够的，也没什么好升级的。很多二三流品牌的收款机，你打开里面看看，都是回收旧电脑翻新的。再说相机，如果仅仅是小照相馆拍个证件照，也不会很快被淘汰。比如我有个朋友，需要个相机装个微距镜头拍小核雕，打好灯，相机架好就不动了。我把9年前的佳能EOS 50D机身700元卖给她了，她一直用着很好。

所以主要还是看用户的功能需求。有的设计失败的电子产品，上市的时候就没什么亮点，可以说一出生就被淘汰了。