广州德控印染ERP管理系统绞纱漂染电脑输入故障咋检修

5-4、白坯进仓帐

5-5、翻布出仓帐

5-6、退库查询

5-7、白坯库存汇总

此功能用于查询白坯仓库的时时库存数据。它的数据统计来源是通过：进仓、出仓、退库后自动计算出的结果。还可以按照每行的数据查看对应的进出明细账。

注意：退库帐只有是车间退库数据的话选择上才可以操作

5-8、白坯库存仓位

注意：仓位调整：选择好数据-点击仓位调整弹出下图窗口

5-9、白坯月报表  明细账

六、 计划管理

6-1. 客户订单 同—（报色单）（生产合同）（染厂点色单）此功能是用于登记：业务员填写的书面染色（即：生产合同）单。1.1 数据登记及修改：打开此窗口后（系统默认为新单状态）。首先要录入订字，软件自动检索所属白坯库存数据。如果没有库存数量则提示且不能录入。然后录入下单日期、白坯克重、成品克重、门幅、交货期；在明细窗口中录入所加工的色号+颜色、配布的缸数及每缸匹数。（注：如果下单的合计匹数大于白坯库存匹数则不能保存）。然后再填写：染整要求、另收费项目摘要等数据。

广州德控中小型企业解决方案，是在深入研究中国中小型企业的市场环境及管理特性之后，结合***的7C管理理念，应运而生的本土化管理体系。它将企业的客户、销售、产品、库存、采购、合同、资金、人员、办公等资源纳入到统一的平台中，通过规范的流程操作，了解企业运营中的每一个微小环节，从而帮助企业灵活应对市场变化、规避运营风险，获取市场决胜的关键竞争力。该方案支持个性定制、按需扩展、移动办公，广泛应用于各类中小微型企业。

信息跨区域、跨部门、跨平台集成，一次录入应用，分类归集，自动汇总，按需调用，从根源上***信息孤岛、推诿塞责，信息应用价值化。

完整记录、呈现每项业务信息，自动分类归集，关联，一个界面查看业务所有信息，电脑端、手机端、***端等多端同步，企业运作大大提速。

广州德控的集团大型企业解决方案，以协同创新的***管理思想，结合中国集团大型企业的管理现状，在控制集团风险的前提下，运用***信息技术和智能化管控模式，打破集团人、财、物、信息、流程等之间的壁垒和边界，使它们为共同目标进行协调运作，实现不同业务流程的关联互动，形成分子公司1+1>2的合力作用。它帮助集团大型企业建立统一的协同管理平台，使集团在任何时间、任何地点按需调配各种资源。该方案支持个性定制、按需扩展、移动办公，广泛应用于各类集团大型企业。

支持多组织、多业务、多区域、多系统、***化管理，集成、统一、实时管理每项业务信息，集中管理和统一调配企业资源，一套系统解决所有管理问题。

所有业务统一入口、统一标准、统一管理，数据信息全部打通，共享协作，系统对接、个性定制支持，相同人员处理更多业务，工作效率飙升。

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⑴ 规范企业的研发、销售、采购、库存、生产、品质、财务管理，提高业务运作效率。

⑵ 员工工作习惯和工作方法的改善和提高。

⑶ 采购原材料成本及库存材料成本的降低。

⑷ 质量，交期，成本控制和管理方法提升。

⑸ 异常情况的快速反应及处理能力的提升。

⑹ 管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

1、 研发管理效益:

A. 形成了企业统一的图号库，有利于企业研发人员有更多的时间开发新的产品；更好的发挥创新能力。

B. 便于查询与图号相关或相同类型的图号数据。

2、 业务管理效益:

A. 帮助企业对销售订单进行统一规范的管理，方便历史数据的查询以及其它部门及时了解订单的相关信息。

B. 通过系统可以把销售订单的大量信息转抄到生产联系单上，避免重复输入，大大减少工作量。

C. 随时把握订单交期、客户信誉额度的预警功能。

3、采购管理效益:

A. 企业可以形成一个性能价格比的科学比价比质采购手段；降低库存和采购成本。

B. 采购信息可以平滑转入财务系统，减轻财务人员的重复性工作，确保资料的一致性。

C. 动态掌握采购单的执行情况，如机物料件、纱类，布类的采购交期预警等。

4、仓库管理效益:

A. 使企业的物料管理层次分明、井然有序，有效避免了仓库货物堆放凌乱，帐物不符等现

象的发生。

B. 本系统支持仓库盘点采用永续盘存机制进行物料仓的物料管理，可以随时生成库存明细报表，仓管人员根据库存明细报表与实际库存进行核对，减少了盘点的工作量，提高盘点的准确性。

C. 采用自动报警功能，能对你认为需要界限的机物料数量、时间等灵活设置；对仓储按仓位进行规范管理；方便的了解库存信息和物料出入库情况。

5、生产管理效益:

A. 准确及时产生生产进度信息，合理安排生产计划。

B. 通过图形化表示生产进度情况，方便管理人员省时省事。