业务领域：公司***致力于机器人在数控机床、冲压、油压、焊接等行业领域的集成应用；***产品有：数控车床桁架自动生产线(二轴、三轴、单机、联机)、数控磨床自动生产线、数控滚齿机自动生产线、冲压自动生产线(非标定制、四轴机器人、六轴机器人)、以及其它非标自动化设备。可配置为全闭环系统，即会实时检测机械手控制系统发出指令和实际位置是否一致（如非全闭环、齿轮损坏等实际不移动不准确，而控制系统无法感知），Z轴检测到往下掉时可机械锁止，防止发生安全事故。

团队：我们拥有高素质、高起点的研发团队，汇集了一批***技术领域的人才，组成了以中青年科技精英为骨干的研发队伍，在不断的产品研发实践中积累了丰富的产品设计经验和精深的理论知识。

在无尘车间装修中，首要考虑车间地板部分，使用不易产生静电、耐磨和耐腐蚀的无缝整地，还可考虑使用一些成本效益较高的材料，对节约装修成本也有很大帮助。

在其装修的过程中，还需要注意进行合理规划的顶面，通常是顶部非常高，大部分的钢结构，有必要在正确的时间顶部装修，通风各个方面，如中央空调，合理的方案，这样才能够更好的发挥装修设计效果。

流水线流程的改善：1、组水线衣车摆放无序，返工品乱堆。 改善方案：6S加大巡查力度，设计斑马线，根据人因工程学理论合理规划衣车摆放区域，规划区域以外的地方不允许堆放任何物品；后者是通过微生物学检验试验，鉴定原料及相关中间体、包装材料、成品的微生物污染情况。2、个别管理和员工有擅自离开流水线的行为改善方案：6S加大宣传力度，建议离岗佩戴离岗证，控制流水线同时缺岗人数，发现员工未佩戴离岗证离岗给予处罚，以此方法来解决因离岗而造成的堆货、堵货问题；

车间改善有利于企业增强竞争力，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。

在现场首先可以直观地看到真实的员工精神面貌，可以注意观察是否有忙闲不均的现象。

例如机器在自动加工的时候，工人长时间在旁边无所事事，或者是有的工位上的工人在长时间等待物料。

存在这种现象说明工厂缺乏精益管理，人员设备工作效率低，成本必然更高。

其次应该留意车间的光线是否充足，空气流通是否顺畅，现场是否有异味，噪音是否太大，车间是否整洁，因为这些也会直接影响工人的工作状态，进而影响生产效率和产品质量。