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来源:2592作者:2020/7/29 10:22:00







1、行业竞争幅度高的工厂

2、以寻求持续成长为目标的工厂

生产线看板管理系统工厂要维持社会发展,就必须注重知识管理的创新。

3、规划缺乏差异化的工厂

规划缺乏差异性就表明生产线看板管理系统工厂势必面对同质化竞争。

生产线看板管理系统工厂依赖规模和***势而存活的潜力越来越小,经验讲明,只有知识管理才是工厂超越规模和竞争的必由之路。





不少生产线看板管理系统工厂都会问,怎么样的工厂得要知识管理呢?这也是个千篇一律的话题,现在汇总了几方面知识管理对生产线看板管理系统工厂的关键性观点,期望和大家一起来探讨。

若是工厂的生产线看板管理系统生命周期比较短,则就表明生产线看板管理系统工厂的更新、改良的步伐相对会比较快,否则不能顺应快速变化的行业得要,势必被市场所淘汰。所以,生产线看板管理系统生命周期越短的工厂,越得要创新,就越得要知识管理。





后台软件:主要是控制显示终端,下发文件,管理整个的是整个系统的***软件。

显示终端软件:将文件以一定的格式形式展示播放出来,让现场的帮助操作人员更加明确产品的操作流程。

数据库:将文件的存储路径,名称,类型,终端的IP,产线,工位的的信息存储起来,甚至生产数据,工单信息,产品的相关标准都可以通过它来存储。

其它的系统接口:该套系统可以和其它系统(ERP、MES)等共享数据,以及数据采集终端的数据,这些都是定制化SOP的附加功能;





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