后台软件：主要是控制显示终端，下发文件，管理整个的是整个系统的***软件。

显示终端软件：将文件以一定的格式形式展示播放出来，让现场的帮助操作人员更加明确产品的操作流程。

数据库：将文件的存储路径，名称，类型，终端的IP，产线，工位的的信息存储起来，甚至生产数据，工单信息，产品的相关标准都可以通过它来存储。

其它的系统接口：该套系统可以和其它系统（ERP、MES）等共享数据，以及数据采集终端的数据，这些都是定制化SOP的附加功能；

周目视看板:生产小组按照车间的生产排期，根据小组的目标效率，人员，工作时间，标准工时，计算出每天的目标产量，安排小组的生产计划，每日生产完成情况。

IE信息看板:记录各生产小组的生产数据，效率、达成率、良品率、实际产量、等数据，b现场ie改善项目、标准 作业 张贴，改善提案，精益思维意识宣导等。

生产异常看板:记录车间各部门出现的异常，汇总，因此造成的损失，寻找问题根源，加于改善，确保同样的问题不再重复出现，责任部门纳入绩效考核依据。

精益生产看板机构方案管理时常被大家和计划经济联络在一块，这种成见带来的直接后果是精益生产看板机构的管理处于无序形态。而对于方案本身的理会，不管是企业产品仍是企业外面，都认为方案是一组数据，是一个核实指标的指导文本。资源是方案管理的对象。方案管理实际上是管理资源，而并非管理目标。今天的策略***，并不是你满足谁，而是如何制造需要，给顾客更多的价值。从本质上来说，方案其实是寻找资源、持续实现目标的过程。这过程、目标并非是重点，重点的是实现目标的实践，方案就是为了实现目标而寻找资源的一整个实践。意味着，当精益生产看板机构商论方案的时候，就是商论怎样可以为目标配上资源。

现在很多企业的老总都知道ERP管理系统是一样好东西，可真正问起他们企业上ERP管理系统到底好在哪里，回答往往都是一些比较笼统地概念，如“能提高工作效率”、“现代化的操作和管理模式”、“节约成本”、“增长市场份额”等。但如果真的要说到ERP管理系统究竟能解决哪些问题，企业迫切希望通过ERP管理系统解决解决哪些问题的时候，很多老总都无法正面回答你?为此，就结合一些具体的案例来说明企业上ERP软件究竟能解决哪些比较普遍性的具体问题。针对大量的出货，仓库一般比较拥挤，而拉货人员都没有多少时间去具体分辨此次应出货的产品及对应数量等讯息，造成不能准确的对应客户出货要求。