条码防错检测系统的检测模式分为两种：

1）条码检测：通过设定好的检测条码，在采集过程中，只要采集到的条码与所设定好的条码不一致时，立即报警并弹出报警界面，可按需求报警时是否停线操作，并记录错误数据储存在数据库。当采集到的条码与设定好的条码一致时，自动累计产品+1。

2）序列号条码检测：通过设定好的检测条码X，在采集过程中，下一次采集到的条码必须为X+1，同时被储存至正常数据库；否则条码防错系统将立即报警并弹出报警界面，并记录错误数据储存到数据库。

由于E-SOP系统是对每个作业程序的控制点操作的优化，这样每个员工都可以根据sop作业指导书的相关规则来做事，保证了我们日常工作的连续性。一个企业的经营成果，关键在于成本的差异化。在当今经济***化的时代，同等条件下企业的竞争也就是软件的竞争。软件的差异化取决于细节的理解，都说细节决定成败，正是这个道理，想要提高企业的运行效率，sop具有很好的促进作用。行业竞争的处境不同，对知识管理的需要幅度会存在非常大的差别，普遍来说，行业竞争幅度越来越强烈的生产线看板管理系统工厂比具备垄断优势的生产线看板管理系统工厂更得要知识管理。

老板究竟需要一套什么样的ERP系统呢？不需要太复杂，更不需要太简单，需要的是能解决关键需求才是老板所需要的ERP！

1、明明知道有猫腻，却偏偏睁只眼闭只眼，单都去哪儿了？

2、明明业务量增加了，却偏偏利润率降低了，钱都去哪儿了？

3、明明钱花了货也收了，却偏偏用料时不见料，料都去哪儿了？

4、明明可以不加班，却偏偏有做不完的帐，时间都去哪儿了？

5、老板需要管人、管钱、管物、管时间，上拓步ERP，就够了！

ERP管理系统在执行完相关财务操作后，可自动或手动生成会计书、资金报告书等财务文件。通过自动生成的资金报表，管理者可以动态地了解客户的欠款数据。做到以***的数据去与客户进行沟通，并且一些ERP管理系统能基于复杂的算法，把客户之前的付款数据作为条件，给出相应的付款期和征信额，让管理者在可承受的范围内把风险控制的范围内。生产线看板管理系统工厂依赖规模和***势而存活的潜力越来越小，经验讲明，只有知识管理才是工厂超越规模和竞争的必由之路。