不少生产线看板管理系统工厂都会问,怎么样的工厂得要知识管理呢?这也是个千篇一律的话题,现在汇总了几方面知识管理对生产线看板管理系统工厂的关键性观点,期望和大家一起来探讨。
若是工厂的生产线看板管理系统生命周期比较短,则就表明生产线看板管理系统工厂的更新、改良的步伐相对会比较快,否则不能顺应快速变化的行业得要,势必被市场所淘汰。所以,生产线看板管理系统生命周期越短的工厂,越得要创新,就越得要知识管理。
把产品生产过程中的实时操作状态,直接在生产现场和管理区域通过大屏幕显示器上或其它方式统一显示。直接可以看到产品生产由于哪个或哪几个操作工位的原因无法继续下一节拍。让操作者和管理者随时可以快速了解当前产品生产或装配的实时状态。
当产品生产或装配过程中出现异常会影响到产品生产时操作者按动安灯按钮,系统记录存档发生异常的时间,并将数据存储可做以后查询分析用。方案管理要处理的问题是目标和资源相互之间关联是不是匹配的问题,方案管理就是要目标与资源的关联处于匹配的形态,这也是一个特别基础的管理信息。生产管理系统自动收集并存储异常发生时间、异常处理责任人、异常处理结果等相关数据,以便确认各种异常的处理结果及其对产品生产或装配的影响。
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